Kata Maaf dalam kaidah Memberi dan Meminta

Posted by David P Pangaribuan under



Setelah melakukan suatu kesalahan, permintaan maaf seringkali dapat dengan mudah diucapkan. Budaya kita memang sudah mengajarkan hal yang seperti ini. Meskipun mungkin terkadang ada permintaan maaf yang dilontarkan dengan berat hati atau dengan tidak sepenuhnya rela, namun kata ‘maaf’ yang terucap tetap mencerminkan suatu penyesalan. Suatu kata yang hampir secara otomatis kita ucapkan saat kita menyadari bahwa perbuatan yang kita lakukan itu salah, atau telah menyinggung orang lain.

Kalau melihat dari sisi sebaliknya, ternyata memberi maaf bukanlah suatu pekerjaan yang mudah. Dari berbagai cerita selama ini, banyak peristiwa yang mencerminkan hal ini. Permintaan maaf seringkali tidak serta merta diiringi dengan perasaan rela memaafkan.

Contohnya saja, meskipun orang lain sudah minta maaf, kita masih mengingat-ingat kejadian saat kita disakiti oleh orang lain, terlebih lagi jika kita merasakan ada kerugian yang timbul akibat kesalahan orang tersebut. Seolah-olah ada rasa tidak puas bila orang yang melakukan kesalahan tersebut belum merasakan kerugian yang sama.

Untuk meminta maaf itu membutuhkan keberanian yang sangat besar dan kemauan yang tinggi. Nah nggak ada salahnya kalau kita untuk menghargai keberanian itu dengan juga memberikan maaf. Bagaimana dengan hati ? apa nggak dipikirin ? Iya, sakit hati memang lebih sakit daripada sakit gigi, tapi ya apa mau terus-terusan sakit hati ? Semua sakit nggak akan sembuh kalau dari dalam dirinya tidak ada keinginan untuk sembuh.

Meminta maaf memang bukan hal yang mudah; kadang kita tidak menyadari bahwa tindakan kita telah menyakiti orang lain. Di sisi lain, memberi maaf juga sulit dilakukan; karena kadang masih tetap mengungkit-ungkit kesalahan orang lain. Ternyata tidak mudah menanamkan sikap iklas dalam diri untuk memaafkan orang lain.

Memaafkan adalah tindakan yang mulia, tiada seorangpun yang terlepas dari kesalahan. Sering terjadi sebuah perbuatan atau tindakan kita menghasilkan suatu hal yang tidak menyenangkan ataupun menciptakan luka pada orang lain. Marilah kita tumbuhkan sikap dalam tindakan kita, untuk mampu memberi dan berani untuk meminta "Maaf" atas suatu hal yang terjadi atas perbuatan kita. Kita juga harus mengerti dan mau menerima dengan jiwa besar, bilamana permintaan tulus kita akan maaf belum dapat diterima oleh orang lain.




Read More ..




Hasil pengundian nomor urut para Capres telah dilakukan pagi ini di kantor KPU, adapaun hasil pengundian No Urut pasangan para Capres dan Cawapres di Pemilu 2009 adalah sebagai berikut :

No Urut 1 : Pasangan Mega dan Prabowo
No Urut 2 : Pasangan SBY dan Boediono
No Urut 3 : Pasangan JK dan Wiranto

Penetapan ini diputuskan dengan Surat Keputusan 297 /kpts/kpu/ 2009 tentang Penetapan nomor Urut Calon Presiden dan Calon Wakil Presiden.

Pengambilan nomor urut dipandu Komisioner KPU Syamsul Bahri dan Andi Nurpati. Sebelum pengundian, kedua komisioner tersebut, membuka kotak akuarium yang ditutup kain beludru dan mengacak nomer di dalamnya.

Pengambilan nomor urut didasarkan pada kedatangan saat penyerahan berkas pendaftaran syarat capres dan cawapres.

Karena itu, pasangan Jk-Wiranto diberi kesempatan pertama. Di urutan kedua, pasangan Megawati dan Prabowo. Seperti saat penyerahan berkas pendaftaran, pagi ini Mega-Prabowo kompak mengenakan baju merah-putih. Sedangkan di urutan ketiga, pasangan SBY-Boediono. Tiga pasangan tersebut, membuka nomer urut yang ada dalam tabung secara bersamaan.

Gimana nihh.. menurut para pembaca apakah Pasangan Capres & Cawapres anda udah memilih nomor urut yang tepat dan sesuai keinginan anda.. hehehe.. :D silahkan berkomentar apa menurut pendapat anda setelah mengetahui hasil pengundian nomor urut pasangan Capres dan Cawapres dalam Pilpres 2009 ini, silahkan…

Read More ..

SBY dan Mega Bersalaman Singkat dan Dingin

Posted by David P Pangaribuan under



Pertemuan antara capres Megawati Soekarnoputri dan Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) berlangsung dingin. Keduanya bersalaman tapi hanya berlangsung singkat, tidak lebih dari

SBY lah yang menghampiri Mega terlebih dahulu. Tanpa ekspresi berati, keduanya bersalaman lalu saling membuang muka, hanya memenuhi permintaan dari para jurnalis yang hadir.

Tidak sepatah kata pun terlontar dari mulut keduanya. Padahal ini adalah pertemuan yang pertama sejak 5 tahun terakhir. Apa masih ada dendam dan amarah ya ...,




Read More ..




Harga minyak mentah berada di atas US$ 65 per barel, Jumat 29 Mei 2009. Ini merupakan harga tinggi dalam enam bulan terakhir berkat anjloknya stok minyak mentah Amerika Serikat dan tanda-tanda peningkatan ekonomi.

Harga minyak untuk pengiriman Juli naik 67 sen menjadi US$ 65,75 per barel pada malam hari di Asia dalam transaksi elektronik di New York Mercantile Exchange, Amerika.

Kemarin, nilai kontrak menguat US$ 1,63 ke posisi US$ 65,08, harga tinggi dalam enam bulan belakangan ini dan hampir dua kali lipat dari harga rendah pada Maret lalu, saat minyak berada pada harga di bawah US$ 35 per barel. Sementara itu, harga minyak Brent menguat 76 sen ke posisi US$ 65,15 per barel di bursa ICE Futures, London, Inggris.



Read More ..

Microsoft luncurkan Bing untuk kalahkan Google

Posted by David P Pangaribuan under



Microsoft akhirnya meluncurkan jurus baru dalam tujuan menumbangkan dominasi Google di bidang mesin pencarian internet, yakni mesin cari Bing (Search Engine). Raksasa software ini berharap Bing yang berbiaya hampir 100 jutaan dolar dapat menenggelamkan Google, suatu keberanian yang sangat tinggi dari Microsoft. Bing dikatakan sebagai " A better way to search from Microsoft", Mungkinkah ?,.

Bukanlah menjadi suatu yang tidak mungkin, memang diyakini bukanlah pekerjaan yang mudah bagi Micosoft untuk dapat mewujudkannya. Bagaimanapun Google telah begitu melekat dan familiar dengan para pengguna Internet, kita sering sebut "anda mengalami kesulitan langsung kontak Profesor Google, Paman Google atau Sahabat sejati Google".

Bing rencananya sudah bisa digunakan di seluruh dunia pekan mendatang. Peluncuran Bing bersamaaan dengan tren di dunia pencarian online di mana para penyedia layanan coba menghadirkan informasi sesuai keinginan konsumen.

Saya mencoba untuk masuk ke alamat website Bing ini dan memang belum beroperasi, akan tampak gambar seperti dibawah ini :



Bing yang dirilis oleh Chief Executive Microsoft, Steve Ballmer ini akan mennggantikan MSN Live Search yang selama ini gagal bersaing. Analis Matt Rossof dari firma Directions On Microsoft pun menilai Bing memang lebih baik dari MSN Live, namun tampaknya tidak melebihi Google.

"Microsoft ingin memberi Anda lebih banyak informasi tanpa harus mengklik terlalu banyak situs. Saya memang menyukainya namun itu tidak akan membuat saya beralih dari Google sepenuhnya," kata Rossof.

Sementara menurut analisis Forrester, Bing potensial akan melahap pangsa pasar Yahoo dan bukan Google karena orang sudah begitu terbiasa memakai Google

Bing antara lain ditujukan untuk mempermudah belanja online, menolong orang membuat keputusan tertentu dan juga merancang perjalanan dengan menghadirkan informasi komplet. Misalnya, pengguna yang memakai Bing untuk berbelanja online secara otomatis akan disediakan review produk yang diminatinya.

Fitur lain yang jadi andalan adalah 'BestMatch' untuk mengidentifikasi jawaban yang dinilai paling mendekati informasi yang diinginkan. Sedangkan 'Quick Tabs' bakal muncul otomatis di hasil pencarian Bing untuk menghadirkan informasi lengkap mengenai suatu topik.

Ambisi untuk mengalahkan Google untuk saat ini terlalu berlebihan, mungkin mereka terlebih dahulu mencapai posisi "sebagai pesaing terdekat dari Google", lebih realistis bila kita katakan Bing
to become the world’s second most popular search engine behind Google.

Read More ..

Nokia Messaging dan Ovi Mail dari Nokia

Posted by David P Pangaribuan under




Nokia menawarkan sebuah layanan baru di produknya, perusahaan asal Finlandia tersebut meluncurkan dua layanan yang bisa jadi senjata baru, yakni Nokia Messaging dan Ovi Mail dalam menghadapi pesaingnya yag telah terlebih dahulu memasuki pasar dengan teknologi dan layanan baru seperti Blackberry yang menawarkan Push Mail.

Nokia baru saja luncurkan dua layanan yang bisa jadi senjata baru, yakni Nokia Messaging dan Ovi Mail, seperti apa dan kegunaan apa yang bisa lakukan dengan dua layanan baru dari Nokia yang dikenal penguasa pasar handphone dunia ini.

"Sekarang, hanya dengan satu alat kita bisa mengakses semua email serta instant massaging (IM). Nokia Messaging mudah diinstall, karena hanya memerlukan alamat email serta password untuk mengaktifkan email atau IM,"

Satu hal yang menjadi kelebihan, setiap email yang masuk dari berbagai provider (Yahoo Mail, Windows Live Hotmail, Gmail, AOL Mail) langsung masuk ke ponsel. Artinya, pengguna fasilitas Nokia Messaging sudah menghemat beberapa langkah untuk melihat email baru, karena tak perlu mengklik mailbox dan mencari email tersebut.

Ovi Mail merupakan layanan email dari Nokia. Tak seperti account beberapa email yang ada sekarang di mana saat membuatnya harus lewat PC, account Ovi Mail bisa langsung dibuat melalui ponsel dengan mudah dan yang lebih menggembirakan lagi, layanan ini bersifat gratis.

Kesimpulan saya :

Jadi sekarang akses ke account email dan IM dari berbagai penyedia seperti Yahoo, Windows Live, Google, dan AOL, sangat mudah dan cepat. Selain itu juga ada Mail on Ovi yang memungkinkan pengguna PC untuk menciptakan dan mengakses email account Ovi serta layanan Ovi lain hanya dengan satu account.

Sangat bagus dan mudah untuk digunakan oleh siapa saja, walau sedikit terlambat ... Nokia jeli melihat pasar, ada ceruk pasar yang belum dapat digarap pesaingnya dengan baik dan pasar itu sangat dikuasai oleh Nokia. Kita sering dengar istilah "Nokia adalah handphone sejuta umat". Pasar tersebut yang perkembangannya saat ini sangat cepat, demam Facebook juga sangat mempengaruhi gerakan pasar ini.


Read More ..




Acer mengeluarkan produk baru Acer Aspire Timeline. Laptop tipis ini diklaim sedikit berbeda dengan produk sejenis yang ada di pasaran. Yakni dengan dibenamkannya teknologi yang diberi nama Acer Powersmart key, yang sanggup membuatnya dioperasikan lebih lama tanpa tersambung dengan sumber listrik.

Hal itu dikatakan sesuai dengan tren pengguna notebook saat ini. Sebab, menurut survei yang dilakukan Acer bersama Intel, hasil penelitian pasar menghasilkan sebuah kesimpulan : Konsumen atau kecenderungan pengguna notebook sekarang ini lebih memperhatikan daya tahan baterai ketimbang kelengkapan dari notebook tersebut.

"Acer Aspire Timeline adalah sebuah inpirasi yang dapat menjawab kebutuhan para pengguna notebook saat ini," tukas Husen Halim, Manajer Produk Senior Consumer Acer.

Selain menawarkan baterai yang tahan lama, notebook ini juga mengadopsi teknologi dari Intel yang bernama Laminar Wall Jet. "Sistem Laminar Wall Jet akan membuat sirkulasi udara yang lebih baik, sehingga suhu notebook akan tetap terjaga,

Rahasia utama yang membuat Acer Aspire Timeline tahan hingga 8 jam adalah penggunaan teknologi pendingin seperti pada mesin jet yang dikombinasikan prosesor kelas ultra-low voltage Intel. Meski demikian, notebook ini tak mengabaikan kualitas penampilan.


"Baterai yang digunakan tidak lebih besar dan berat dari notebook lainnya," kata Husain Halim, Brand Manager Acer Indonesia, saat peluncuran di Jakarta, Kamis (28/5). Tebalnya hanya sekitar 1 inci atau 2,5 cm. Beratnya hanya 1,6 kg untuk model yang menggunakan layar 13,3 inci, dan 1,9 kg untuk layar 14 inci.

Tampilan luarnya dengan cover alumunium sehingga tampak berkelas. Selain itu, keyboard-nya dilapisi lapisan glossy FineTip dengan tombol berukuran standar sehingga pengalaman mengetik menjadi lebih mudah dan nyaman.

Acer menggunakan Processor Intel Core 2 Duo Ultra Low Voltage, dengan pilihan VGA dan memori DDR 3. "Kapasitas penyimpanan sampai 500 GB serta ada dukungan SSD sampai 64 GB," ucapnya.

Harga : gambaran bahwa notebook-notebook ini dipasarkan mulai US$ 759, bila kita rupiahkan sekitar (dengan asumsi 1 US Rp 10.500) dikisaran 8 Jutaaan. Harga yang cukup pantas untuk produk yang bagus ini.


Read More ..

Sifat-sifat Istimewa Mahapatih Gajahmada

Posted by David P Pangaribuan under



Anda pasti pernah mendengar nama Gajahmada ataupun pernah membaca kisah sejarah Bangsa Indonesia tentang Mahapatih Gajahmada cukup kebangetan sih ...,

Mahapatih Majapahit yang orang biasa ketika Majapahit diperintah Ratu Tribhuana Tungga Dewi. Saat itu kerajaan menghadapi pemberontakan Ra Kuti. Gajah Mada saat itu Panglima Bhayangkara, membawahi seluruh pasukan Majapahit. Ia diberi mandat untuk menumpas pemberontak, meredam disintegrasi. Dengan keahlian di sektor polkam dan keahlian olah keperajuritan serta strategi militer, Gajah Mada mampu menumpas pemberontak.

Orang pertama Majapahit adalah Ratu Tribhuana Tungga Dewi, tetapi yang menjalankan roda pemerintahan adalah Mahapatih Gajah Mada. Tapi, Gajah Mada bukan orang yang haus kekuasaan. Ambisinya hanya mengabdi kepada negara, mempersatukan Bhumi Majapahit. Untuk membuktikan kesetiaannya, ia bersumpah tidak akan memiliki keturunan agar di kemudian hari kebesaran namanya tidak dimanfaatkan anak keturunannya.
.
Siapapun pasti mengenal Gajah Mada, namun yang banyak orang tahu mungkin hanya sebatas Sumpah Palapa tanpa tahu bagaimana sepak terjang dia Majapahit. Bagaimana sikap nasionalisme-nya yang tinggi dan pengorbanannya kepada negara yang luar biasa. Satu hal yang sudah hampir hilang di dalam hati kebanyakan kita saat ini, untuk itu saya mencoba menuliskan sifat-sifat istimewa dari Mahapatih Gajahmada yang dapat kita pelajari dan semoga berguna bagi kita semua.

1. Widjna, artinya berlaku bijaksana penuh hikmah dalam kesukaran yang genting-genting (oleh karena kebijaksanaan itu, kegentinganpun hilang dan ketentraman kembali dengan sempurna)

2. Mantriwira, yaitu sifat seorang pembela negara yang selalu berani tidak berhingga. Keberanian Gajahmada memang ternyata dalam bermacam-macam perjuangan. Gajahmada tidak takut berbuat salah, atas yakin bergerak atas kebersihan tujuan negara. Dalam peperangan ua berjasa sebagai prajurit, baik dilaut maupun di darat

3. Wicaksaneng naya, yaitu kebijaksanaan dalam segala tindakan.Kebijaksanaan ini selalu kelihatan dakam perhubungan Gajahmada dengan lawan dan kawan, baik bangsawan maupun rakyat jelata. Kebijaksanaan memberikan kesempatan kepada gajahmada melakukan beberapa cita-cita politik dan merapatkan perhubungan dengan segala pegawai tinggi dan pahlawan-pahlawan dalam negara.

4. Matanggwan, artinya menjadi kepercayaan.

5. Satya bhakty aprabhu, setia dengan hati ikhlas kepada negara dan sang prabu. 44 tahun gajahmada , ada selalu penuh dengan kesetiaan kepada negara dan kepada sang prabu, jikalau sekiranya gajahmada ada mau m maka dengan sedikit tenaga, dapatlah ia merebut mahkota dan duduk di singgasana majapahit

6.wagni wak, yaitu pandai perpidato dalam mempertahankan sesuatunya.Gajahmada pandai berkata-kata dengan keyakinan, baik di dalam rumah maupun di depan ramai.

7. sardjawo pasama, yaitu tingkah laku yang memperlihatkan kerendahan hati dan bermuka manis.tulus iklas dan sabar. Sifat ini hanya didapat pada ahli politik berderajat tinggi

8. diwjatjitta, selalu berbaik hati dalam berhubungan dengan yang lain dan selalu siap mendengarkan bermacam-macam pikiran dengan hati tenang walaupun tidak setuju. Sifat ini menjadi dasar hati bagi permusyawaratan mencari kebulatan, suatu dasar negara yang sehat dan terpenting

9. dhirotsaha, selalu bekerja rajin dan bersungguh-sungguh serta keteguhan hati. di dalam hati yang teguh, kelihatan pula keberanian dan kesetiaan

10.tan lalana, selalu bersifat gembira dan jikalau bersedih hati maka dia tidak membutuhkan hiburan dari luar.selalu dia melihatkan sikap yang bangun tegak dan selalu bertindak lekas

Melihat dan mengamati sifat dan contoh yang diberikan Mahapatih Gajahmada sangat mengagumkan, Sungguh
Gajah Mada mengajarkan, untuk menjadi nomor satu tidak harus menjadi seorang raja. Untuk menjadi nomor satu, tidak harus menjadi orang nomor satu. Sebuah pelajaran penting bagi seluruh pemimpin dan calon pemimpin Bangsa ini.

Read More ..





Sumber : Huffington Post

Foto-foto kekerasan terhadap tahanan Irak dirilis harian Inggris, Daily Telegraph. Foto termasuk penyiksaan dan pelecehan seksual tentara Amerika Serikat terhadap tahanan perempuan.

Diberitakan Reuters, Kamis (28/5/2009), di antara foto-foto itu terdapat penyiksaan di penjara Abu Ghraib pada 2004 yang sebelumnya sudah dibeberkan oleh mantan petinggi militer Amerika Serikat Mayor Jenderal Antonio Taguba.

Foto-foto itu semakin memperkuat laporan Taguba bahwa benar terjadi serangkaian penyiksaan tahanan.



Sumber : Telegraph


Read More ..



Sumber : VIVANEWS

Direktur Pengawasan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) Justitia Tripurwasani mengatakan, kenaikan harga dan aktivitas sejumlah saham yang lebih tinggi dibanding periode sebelumnya itu kurang didukung informasi yang memadai dari emiten.

"Untuk itu, kami memasukkannya dalam kategori UMA," kata Justitia kepada VIVAnews di Jakarta, Rabu 27 Mei 2009.

Otoritas bursa selanjutnya menginformasikan kepada investor bahwa harga saham emiten-emiten yang masuk UMA itu telah bergerak naik di luar kebiasaan.

Hingga 26 Mei 2009, BEI telah menetapkan 17 saham dalam kategori efek yang bergerak di luar kebiasaan. Dua saham terakhir yang masuk kategori UMA adalah PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI) dan PT Rukun Raharja Tbk (RAJA).

Sebelumnya, BEI juga menetapkan saham PT Langgeng Makmur Plastic Tbk (LMPI), PT Intanwijaya Internasional Tbk (INCI), dan PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE) sebagai efek yang mengalami peningkatan harga dan aktivitas transaksi dibanding periode sebelumnya.

Masuknya lima saham tersebut melengkapi 12 saham lainnya yang sebelumnya juga dalam pantauan BEI sejak awal Mei 2009.

Sebanyak 12 saham tersebut adalah PT Humpus Intermoda Transportasi Tbk (HITS), PT Eatertainment International Tbk (SMMT), PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk (BTEK), PT Leo Investments Tbk (ITTG), PT Bakrieland Development Tbk (ELTY), PT Barito Pacific Tbk (BRPT), dan PT Agis Tbk (TMPI).

Selain itu, terdapat saham PT ATPK Resources Tbk (ATPK), PT Dayaindo Resources Internasional Tbk (KARK), PT Titan Kimia Nusantara Tbk (FPNI), PT Citra Kebun Raya Agri Tbk (CKRA), serta PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (SULI).

Seiring adanya peningkatan aktivitas transaksi yang tidak wajar itu, otoritas bursa sedang mencermati perkembangan harga dan aktivitas saham-saham UMA itu.

Untuk itu, BEI meminta investor memperhatikan jawaban perusahaan atas permintaan konfirmasi bursa. Selain itu, otoritas bursa mengimbau investor untuk mencermati kinerja perseroan dan keterbukaan informasinya.

Bursa juga meminta investor untuk mengkaji kembali rencana aksi korporasi empat perusahaan, bila belum mendapat persetujuan rapat umum pemegang saham (RUPS). Otoritas juga berharap agar investor mempertimbangkan berbagai kemungkinan sebelum mengambil keputusan investasi.

Meski bergerak di luar kebiasaan, saham-saham yang masuk kategori unusual market activity tidak serta merta menunjukkan adanya pelanggaran di bidang pasar modal.

Read More ..



Partai Persatuan Pembangunan (PPP) berhasil memasukkan 37 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat.

PPP berhasil menjadikan Ketua Umum dan Sekretaris Jenderalnya, Suryadharma Ali dan Irgan Chairul Mahfiz, sebagai wakil rakyat periode 2009-2014.

PPP juga berhasil meloloskan artisnya, Okky Asokawati, ke Senayan melalui daerah pemilihan DKI Jakarta II. Kemudian vokalis Senayan, Lukman Hakim Saifudin, berhasil kembali menjadi anggota DPR.

Berikut kursi PPP berdasarkan penetapan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009:

1. Tengku Mohd Faisal Amin (Nanggroe Aceh Darussalam I)
2. Teuku Taufiqulhadi (NAD II)
3. Maiyasyak Johan (Sumatera Utara III)
4. Epyardi Asda (Sumatera Barat I)
5. Muhammad Iqbal (Sumatera Barat II)
6. Wan Abu Bakar (Riau I)
7. Irna Narulita (Banten I)
8. Achmad Dimyatin (Banten I)
9. Irgan Chairul Mahfiz (Banten III)
10. Okky Asokawati (DKI Jakarta II)

11. Nu'man Abdul Hakim (Jawa Barat II)
12. Suryadharma Ali (Jawa Barat III)
13. Reni Marlinawati (Jawa Barat IV)
14. Achmad Farial (Jawa Barat V)
15. Wardatul Asriah (Jawa Barat VII)
16. Endang Sukandar (Jawa Barat IX)
17. Asep Ahmad Maoshul Affandy (Jawa Barat XI)
18. Ahmad Kurdi Moekri (Jawa Barat XI)
19. Machmud Yunus (Jawa Tengah I)
20. Hisyam Alie (Jawa Tengah II)

21. Muhammad Arwani Thomafi (Jawa Tengah III)
22. Lukman Hakim Saifudin (Jawa Tengah VI)
23. Muchammad Romahurmuziy (Jawa Tengah VII)
24. Zainut Tauhid S'adi (Jawa Tengah IX)
25. Akhmad Muqowam (Jawa Tengah X)
26. Mustofa Assegaf (Jawa Timur II)
27. Zaini Rahman (Jawa Timur III)
28. Iskandar D Syaichu (Jawa Timur X)
29. Mochmammad Mahfudh (Jawa Timur XI)
30. Usaman Ja'far (Kalimantan Barat)

31. Norhasanan (Kalimantan Tengah)
32. Syaifullah Tamliha (Kalimantan Selatan I)
33. Aditya Mufti Ariffin (Kalimantan Selatan II)
34. Nanang Sulaeman (Kalimantan Timur)
35. Achmad DG Se're (Sulawesi Selatan I)
36. AW Thalib (Gorontalo)
37. Izzul Islam (Nusa Tenggara Barat).

Read More ..

Golkar loloskan 107 Anggota DPR 2009 - 2014

Posted by David P Pangaribuan under



Golkar mendapatkan 107 kursi yang berasal dari semua daerah pemilihan kecuali daerah pemilihan Jawa Timur XI yang meliputi empat kabupaten di pulau Madura.

Sejumlah muka baru juga muncul dari Golkar. Ada Jeffrie Geovanie dari daerah pemilihan Sumatera Barat I, artis Nurul Arifin dari daerah pemilihan Jawa Barat VII, artis Tantowi Yahya dari daerah pemilihan Sumatera Selatan II dan artis Tetty Kadi Bawono dari Jawa Barat VIII.

Berikut daftar legislator Golkar berdasarkan ketetapan KPU 24 Mei 2009 :

1. Sayed Fuad Zakaria (Nanggroe Aceh Darussalam I)
2. Marzuki Daud (NAD II)
3. Burhanuddin Napitupulu (Sumatera Utara I)
4. Chairuman Harahap (Sumatera Utara II)
5. Neil Iskandar Daulay (Sumatera Utara II)
6. Ali Wongso Halomoan Sinaga (Sumatera Utara III)
7. Anton Sihombing (Sumatera Utara III)
8. Jeffrie Geovanie (Sumatera Barat I)
9. Azwir Dainy Tara (Sumatera Barat I)
10. Nudirman Munir (Sumatera Barat II)

11. Arsyad Juliandi Rachman (Riau I)
12. Idris Laena (Riau II)
13. Nurliah (Riau II)
14. Harry Azhar Aziz (Kepulauan Riau)
15. Rully Chairul Azwar (Bengkulu)
16. Selina Gita (Jambi)
17. Dodi Reza Alex Noerdin (Sumatera Selatan I)
18. Kahar Muzakir (Sumatera Selatan I)
19. Masagus Uzwar Fatommy (Sumatera Selatan I)
20. Tantowi Yahya (Sumatera Selatan II)

21. Bobby Adhityo Rizaldi (Sumatera Selatan II)
22. Basuki Tjahaya Purnama (Bangka Belitung)
23. Tri Hanurita (Lampung I)
24. Azis Syamsuddin (Lampung II)
25. Riswan Tony (Lampung II)
26. Mamat Rahayu Abdullah (Banten I)
27. Hikmat Tomet (Banten II)
28. Tubagus Iman Ariyadi (Banten II)
29. Ahmed Zaki Iskandar Zulkarnain (Banten III)
30. Agung Laksono (DKI Jakarta I)

31. Fayakhun Andriadi (DKI Jakarta II)
32. Ade Supriatna (DKI Jakarta III)
33. Popong Otje Djundjunan (Jawa Barat I)
34. Agus Gumiwan Kartasasmita (Jawa Barat II)
35. Lili Asdjudiredja (Jawa Barat II)
36. Deding Ishak (Jawa Barat III)
37. Dewi Asmara (Jawa Barat IV)
38. Muchamad Ruslan (Jawa Barat V)
39. Airlangga Hartarto (Jawa Barat V)
40. Zulkarnaen Djabar (Jawa Barat VI)
41. Nurul Arifin (Jawa Barat VII)
42. Ade Komarudin (Jawa Barat VII)
43. Enggartiasto Lukita (Jawa Barat VIII)
44. Tetty Kadi Bawono (Jawa Barat VIII)
45. Edie Suwandie (Jawa Barat IX)
46. Agun Gunandjar Sudarsa (Jawa Barat X)
47. Ferdiansyah (Jawa Barat XI)
48. Siswono Yudo Husodo (Jawa Tengah I)
49. Nusron Wahid (Jawa Tengah II)
50. HM Busro (Jawa Tengah II)

51. Firman Soebagyo (Jawa Tengah III)
52. Hajriyanto Y Thohari (Jawa Tengah IV)
53. Eko Sarjono Putro (Jawa Tengah V)
54. Bambang Sutrisno (Jawa Tengah VI)
55. Bambang Soesatyo (Jawa Tengah VII)
56. Dito Ganinduto (Jawa Tengah VIII)
57. HM Nasrudin (Jawa Tengah IX)
58. Budi Supriyanto (Jawa Tengah X)
59. Gandung Pardiman (Yogyakarta)
60. Priyo Budi Santoso (Jawa Timur I)

61. Harbiah Salahuddin (Jawa Timur II)
62. Hardisoesilo (Jawa Timur III)
63. Taufiq Hidayat (Jawa Timur IV)
64. Endang Agustini Syarwan (Jawa Timur V)
65. Zainuddin Amali (Jawa Timur VI)
66. Mustokoweni Murdi (Jawa Timur VII)
67. Hayani Isman (Jawa Timur VIII)
68. SW Yudha (Jawa Timur IX)
69. Eddy Kuntadi (Jawa Timur X)
70. Gde Sumarjaya Lingih (Bali)

71. I Gusti Ketut Adhiputra (Bali)
72. Adi Putra Darmawan Tahir (Nusa Tenggara Barat)
73. Muhammad Lutfi (Nusa Tenggara Barat)
74. Yosef A Naesoi (Nusa Tenggara Timur I)
75. Melchias Marcus Mekeng (Nusa Tenggara Timur I)
76. Setya Novanto (NTT II)
77. Charles J Mesang (NTT II)
78. Zulfadhli (Kalimantan Barat)
79. Kamaruddin Sjam (Kalimantan Barat)
80. Chairun Nisa (Kalimantan Tengah)

81. Ahmadi Noor Supit (Kalimantan Selatan I)
82. Gusti Iskandar Sukma Alamsyah (Kalimantan Selatan II)
83. Mahyudin (Kalimantan Timur)
84. Hetifah (Kalimantan Timur)
85. Emil Abeng (Sulawesi Selatan I)
86. Oelfah A Syahrullah Harman (Sulawesi Selatan I)
87. Ambas Syam (Sulawesi Selatan I)
88. Malkan Amin (Sulawesi Selatan II)
89. Andi Rio Idris Padjalangi (Sulawesi Selatan II)
90. Syamsul Bachri (Sulawesi Selatan II)

91. Halim Kalla (Sulawesi Selatan II)
92. Idrus Marham (Sulawesi Selatan III)
93. Markus Nari (Sulawesi Selatan III)
94. Ibnu Munzir (Sulawesi Barat)
95. Muhidin Mohamad (Sulawesi Tengah)
96. Murad U Nasir (Sulawesi Tengah)
97. Muhammad Oheo Sinapoy (Sulawesi Tenggara)
98. Roem Kono (Gorontalo)
99. Aditya Anugrah Moha (Sulawesi Utara)
100. Edwin Kawilarang (Sulawesi Utara)

101. Edison Betaubun (Maluku)
102. Nurokhmah Ahmad Hidayat Mus (Maluku Utara)
103. Irene Manibuy (Papua Barat)
104. Robert Yoppy Kardinal (Papua Barat)
105. Paskalis Kossay (Papua)
106. Yorrys Raweyai (Papua)
107. Agustina Basik-basik (Papua).

Read More ..

27 Nama Anggota DPR dari PKB 2009-2014

Posted by David P Pangaribuan under



Partai Kebangkitan Bangsa, yang menempati posisi tujuh dalam Pemilu, berhasil menempatkan 27 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat.

Dari 27 legislator, 12 orang di antaranya naik dari Provinsi Jawa Timur. PKB juga berhasil mendapatkan dua kursi masing-masing dari daerah pemilihan Maluku dan Papua.

Berikut penetapan Komisi Pemilihan Umum pada 24 Mei 2009 lalu :

1. Lukman Edy (Riau II)
2. Chusnunia (Lampung II)
3. Otong Abdurrahman (Jawa Barat III)
4. Dedi Wahidi (Jawa Barat VIII)
5. Cecep Syarifudin (Jawa Barat XI)
6. Alamuddin Dimyati Rois (Jawa Tengah I)
7. Marwan Jafar (Jawa Tengah III)
8. Mohammad Toha (Jawa Tengah V)
9. Abdul Kadir Karding (Jawa Tengah VI)
10. Bachrodin Nasori (Jawa Tengah IX)

11. Muh Hanif Dhakiri (Jawa Tengah X)
12. Agus Sulistyono (Yogyakarta)
13. Muhaimin Iskandar (Jawa Timur I)
14. Lili Chodidjah Wahid (Jawa Timur II)
15. Abdul Hamid Wahid (Jawa Timur III)
16. Masitah (Jawa Timur IV)
17. Nur Yasin (Jawa Timur IV)
18. Ali Maschan Moesa (Jawa Timur V)
19. Ach Fadil Muzakki Syah (Jawa Timur VI)
20. Ibnu Multazam (Jawa Timur VII)

21. Ida Fauziyah (Jawa Timur VIII)
22. Anna Mu'awanah (Jawa Timur IX)
23. Effendy Choirie (Jawa Timur X)
24. Muh. Unais Ali Hisyam (Jawa Timur XI)
25. Bambang Heri Purnama (Kalimantan Selatan I)
26. Mirati Dewaningsih (Maluku)
27. Peggi Patricia Pattipi (Papua).

Read More ..

43 Nama Anggota DPR dari PAN 2009 - 2014

Posted by David P Pangaribuan under



PAN mendudukkan 43 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat periode 2009-2014.

Dua artis PAN yakni Eko Hendro Purnomo atau Eko Patrio dan Primus Yustisio juga berhasil masuk ke parlemen. Putra Amien Rais, Ahmad Mumtaz Rais, juga berhasil masuk dari daerah pemilihan Jawa Tengah VIII.

Berikut kursi PAN berdasarkan penetapan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009:

1. Azwar Abubakar (Nanggroe Aceh Darussalam I)
2. Ibrahim Sakty Batubara (Sumatera Utara I)
3. Ahmad Khadafi Wibowo Lubis (Sumatera Utara II)
4. Nasril Bahar (Sumatera Utara III)
5. M Ichlas El Qudsi (Sumatera Barat I)
6. Taslim (Sumatera Barat II)
7. Asman Abnur (Riau I)
8. Patrice Rio Capella (Bengkulu)
9. Ratu Munawarah Zulkifli (Jambi)
10. HA Bakri (Jambi)

11. Achmad Hafisz Tohir (Sumatera Selatan I)
12. Hanna Gayatri (Sumatera Selatan II)
13. Zulkifli Hasan (Lampung I)
14. Alimin Abdullah (Lampung II)
15. Primus Yustisio (Jawa Barat IX)
16. Chandra Tirta Wijaya (Jawa Barat X)
17. Eri Purnomohadi (Jawa Barat XI)
18. Nasrullah (Jawa Tengah II)
19. Abdul Rozaq Rais (Jawa Tengah IV)
20. Marwoto Mitrohardjono (Jawa Tengah V)

21. Tjatur Sapto Edy (Jawa Tengah VI)
22. Taufik Kurniawan (Jawa Tengah VII)
23. Ahmad Mumtaz Rais (Jawa Tengah VIII)
24. Teguh Juwarno (Jawa Tengah IX)
25. Abdul Hakam Naja (Jawa Tengah X)
26. Totok Daryanto (Yogyakarta)
27. Sunartoyo (Jawa Timur I)
28. A Riski Sadig (Jawa Timur VI)
29. Mardiana Indraswati (Jawa Timur VII)
30. Eko Hendro Purnomo (Jawa Timur VIII)

31. Muhammad Najib (Jawa Timur IX)
32. Viva Yoga Mauladi (Jawa Timur X)
33. Ach Rubaie (Jawa Timur XI)
34. Indira Chunda Thita Syahrul (Sulawesi Selatan I)
35. A Taufan Tiro (Sulawesi Selatan II)
36. Amran (Sulawesi Selatan III)
37. Hendra S Singkarru (Sulawesi Barat)
38. Wa Ode Nurhayati (Sulawesi Tenggara)
39. Yasti Soepredjo Mokoagow (Sulawesi Utara)

40. Sukiman (Kalimantan Barat)
41. Hang Ali Saputra Syah Pahan (Kalimantan Tengah)
42. Muhammad Syafrudin (Nusa Tenggara Barat)
43. Djamaluddin Jafar (Papua).

Read More ..

18 Nama Anggota DPR dari Partai Hanura

Posted by David P Pangaribuan under



Partai Hati Nurani Rakyat berhasil mendudukkan 18 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat periode 2009-2014.

Semuanya dari 18 daerah pemilihan yang berbeda. Salah satu yang berhasil masuk adalah bekas politisi Partai Kebangkitan Bangsa, Muhammad AS Hikam.

Berikut daftarnya berdasarkan putusan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009 :

1. Nurdin Tampubolon (daerah pemilihan Sumatera Utara I)
2. Herry Lontung Siregar (Sumatera Utara II)
3. A Murady Darmansjah (Jambi)
4. Ferdinand Sampurna Jaya (Lampung I)
5. Fauzi Achmad (Sumatera Selatan II)
6. Iqbal Alan Abdullah (Banten III)
7. Erik Satrya Wardhana (Jawa Barat III)
8. Miryam S Haryani (Jawa Barat VIII)
9. Susaningtyas Nefo Handayani Kertap (Jawa Tengah IV)
10. Soemintarsih Muntoro (Jawa Timur VIII)

11. Muhammad AS Hikam (Jawa Timur IX)
12. Sunardi Ayub (Nusa Tenggara Barat)
13. Akbar Faisal (Sulawesi Selatan II)
14. Muchtar Amma (Sulawesi Selatan III)
15. Syarifuddin Sudding (Sulawesi Tengah)
16. Stephanus Pelor (Nusa Tenggara Timur I)
17. Saleh Husin (Nusa Tenggara Timur II)
18. Ali Kastella (Papua).

Read More ..

26 Anggota DPR dari Partai Gerindra

Posted by David P Pangaribuan under



Partai Gerakan Indonesia Raya, berhasil mendudukkan 26 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat.

Berikut daftar anggota DPR periode 2009-2014 dari Gerindra seperti ditetapkan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009 :

1. Martin Hutabarat (Sumatera Utara III)
2. Ahmad Muzani (Lampung I)
3. Gunadi Ibrahim (Lampung II)
4. Edhy Prabowo (Sumatera Selatan I)
5. Nuriswanto (Sumatera Selatan II)
6. Idin Rosyidin (Banten II)
7. Budi Heryadi (Banten III)
8. Harun Al Rasyid (DKI Jakarta III)
9. Rachel Mariam Sayidina (Jawa Barat II)
10. Widjono Harjanto (Jawa Barat V)

11. Nuroji (Jawa Barat VI)
12. Putih Sari (Jawa Barat VII)
13. Jamal Mirdad (Jawa Tengah I)
14. Abdul Wachid (Jawa Tengah II)
15. Sumarjati Arjoso (Jawa Tengah III)
16. Suwardjo (Jawa Tengah VIII)
17. Rindoko (Jawa Timur I)
18. Dhohir Farisi (Jawa Timur IV)
19. Sapto Murtiono (Jawa Timur V)
20. Noura Dian Hartarony (Jawa Timur VI)

21. Lukman Hakim (Jawa Timur VIII)
22. Soepriyatno (Jawa Timur XI)
23. Agung Jelantik Sanjaya (Bali)
24. Desmond Junaidi Mahesa (Kalimantan Timur)
25. Pius Lustrilanang (Nusa Tenggara Timur I)
26. Fary Djemy Francis (Nusa Tenggara Timur II).

Read More ..

PKS loloskan 57 anggota ke DPR 2009-2014

Posted by David P Pangaribuan under



Partai Keadilan Sejahtera menanjak ke posisi empat dalam Pemilu 2009 ini. PKS juga berhasil menaikkan jumlah legislatornya di Dewan Perwakilan Rakyat menjadi 57 orang untuk periode 2009-2014 ini.

Politisi-politisi terkenal PKS yang masuk ke Senayan seperti Presiden PKS Tifatul Sembiring, Sekretaris Jenderal PKS Anis Matta dan Ketua Fraksi PKS di DPR Mahfudz Siddiq. Mantan Presiden PKS Hidayat Nur Wahid juga berhasil kembali ke Senayan

Berikut kursi PKS berdasarkan penetapan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009:
1. Muhammad Nasir Djamil (Nanggroe Aceh Darussalam I)
2. Raihan Iskandar (NAD II)
3. Tifatul Sembiring (Sumatera Utara I)
4. Iskan Qolba Lubis (Sumatera Utara II)
5. Ansory Siregar (Sumatera Utara III)
6. Irwan Prayitno (Sumatera Barat I)
7. Refrizal (Sumatera Barat II)
8. Mohammad Syahfan B Sampurno (Bengkulu)
9. Chairul Anwar (Riau I)
10. Herlini Amran (Kepulauan Riau)

11. Mustafa Kamal (Sumatera Selatan I)
12. Bukhori (Sumatera Selatan II)
13. Al Muzammil Yusuf (Lampung I)
14. Abdul Hakim (Lampung II)
15. Zulkieflimansyah (Banten II)
16. Jazuli Juwaini (Banten III)
17. Yoyoh Yusroh (Banten III)
18. Ahmad Zainuddin (DKI Jakarta I)
19. Mohammad Sohibul Iman (DKI Jakarta II)
20. Adang Daradjatun (DKI Jakarta III)

21. Achmad Riyaldi (DKI Jakarta III)
22. Suharna Surapranata (Jawa Barat I)
23. Ledia Hanifa Amaliah (Jawa Barat I)
24. Ma'mur Hasanuddin (Jawa Barat II)
25. Ecky Awal Mucharam (Jawa Barat III)
26. Yudi Widiana Adia (Jawa Barat IV)
27. Soenmandjaja (Jawa Barat V)
28. Mahfudz Abdurrahman (Jawa Barat VI)
29. Arifinto (Jawa Barat VII)
30. Mahfudz Siddiq (Jawa Barat VIII)

31. Nurhasan Zaidi (Jawa Barat IX)
32. Surahman Hidayat (Jawa Barat X)
33. Kemal Aziz Stamboel (Jawa Barat XI)
34. Zuber Safawi (Jawa Tengah I)
35. HM Gamari Sutrisno (Jawa Tengah III)
36. M Martri Agoeng (Jawa Tengah IV)
37. Hidayat Nur Wahid (Jawa Tengah V)
38. Sugihono Karyosuwondo (Jawa Tengah VII)
39. Tossy Aryanto (Jawa Tengah VIII)

40. Suswono (Jawa Tengah IX)
41. Sigit Sosiantomo (Jawa Timur I)
42. Mukhamad Misbakhun (Jawa Timur II)
43. Luthfi Hasan Ishaaq (Jawa Timur V)
44. Rofi' Munawar (Jawa Timur VII)
45. Memed Sosiawan (Jawa Timur VIII)
46. Abdul Aziz Suseno (Jawa Timur XI)
47. Agoes Poernomo (Yogyakarta)
48. Rahman Amin (Kalimantan Barat)
49. Aboe Bakar (Kalimantan Selatan I)
50. Nabiel Al Musawa (Kalimantan Selatan II)

51. Aus Hidayat (Kalimantan Timur)
52. Anis Matta (Sulawesi Selatan I)
53. Tamsil Linrung (Sulawesi Selatan II)
54. Andi Rahmat (Sulawesi Selatan III)
55. Adhyaksa Dault (Sulawesi Tengah)
56. Yan Herizal (Sulawesi Tenggara)
57. Fahri Hamzah (Nusa Tenggara Barat).

Selamat kepada para Caleg yang telah terpilih, tugas dan tanggung jawab telah menanti di depan anda, agar kepercayaan yang telah diberikan kepada anda tidak sia-sia dan dipermainkan. Berjuanglah dan tetap komit atas apa yang telah anda janjikan di masa kampanye lalu.

Read More ..



Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan, pemenang ketiga Pemilu 2009, berhasil menempatkan 95 legislator di Dewan Perwakilan Rakyat, adapun nama-nama yang akan duduk di Senayan mewakili PDIP adalah sebagai berikut :

Berikut kursi PDIP berdasarkan penetapan Komisi Pemilihan Umum 24 Mei 2009 serta daerah asal pemilihannya :


1. Panda Nababan (Sumatera Utara I)
2. Yassona H Laoly (Sumatera Utara II)
3. Trimedya Panjaitan (Sumatera Utara II)
4. Tri Tamtomo (Sumatera Utara III)
5. Ian Siagian (Riau I)
6. Marsiaman Saragih (Riau II)
7. Irsal Yunus (Jambi)
8. Nazarudin Kiemas (Sumatera Selatan I)
9. Dudhie Makmun Murod (Sumatera Selatan II)
10. Sudin (Lampung I)

11. Isma Yatun (Lampung I)
12. Itet Tridjajati Sumarijanto (Lampung II)
13. Rudianto Tjen (Bangka Belitung)
14. Dedi Suwandi Gumelar (Banten I)
15. Murdaya Widyawimarta Poo (Banten II)
16. Sutradara Ginting (almarhum) (Banten III)
17. Adang Ruchiatna Puradiredja (DKI Jakarta I)
18. Eriko Sotarduga (DKI Jakarta II)
19. Effendi MS Simbolon (DKI Jakarta III)
20. Setia Permana (Jawa Barat I)

21. Rieke Diah Pitaloka (Jawa Barat II)
22. Taufiq Kiemas (Jawa Barat II)
23. Arif Budimanta (Jawa Barat III)
24. Ribka Tjiptaning (Jawa Barat IV)
25. Helmi Fauzy (Jawa Barat V)
26. Sukur H Nababan (Jawa Barat VI)
27. Rahadi Zakaria (Jawa Barat VII)
28. Daniel Lumban Tobing (Jawa Barat VII)
29. Sidarto Danusubroto (Jawa Barat VIII)
30. Yoseph Umar Hadi (Jawa Barat VIII)

31. Maruarar Sirait (Jawa Barat IX)
32. TB Hasanuddin (Jawa Barat IX)
33. Puti Guntur Soekarno (Jawa Barat X)
34. Nurdin (Jawa Barat X)
35. Syarif Bastaman (Jawa Barat XI)
36. Tjahjo Kumolo (Jawa Tengah I)
37. Noor Hani'ah (Jawa Tengah II)
38. Imam Suroso (Jawa Tengah III)
39. Evita Nursanty (Jawa Tengah III)
40. Bambang Wuryanto (Jawa Tengah IV)

41. Mangara Siahaan (Jawa Tengah IV)
42. Puan Maharani (Jawa Tengah V)
43. Nusyirwan Soejono (Jawa Tengah V)
44. Aria Bima (Jawa Tengah V)
45. Sudjadi ((Jawa Tengah VI)
46. Ina Ammania (Jawa Tengah VI)
47. Ganjar Pranowo (Jawa Tengah VII)
48. Utut Adianto (Jawa Tengah VII)
49. Budiman Sudjatmiko (Jawa Tengah VIII)
50. Adisatrya Suryo Sulisto (Jawa Tengah VIII)

51. Muhammad Prakosa (Jawa Tengah IX)
52. Dewi Aryani Hilman (Jawa Tengah IX)
53. Sumaryoto (Jawa Tengah X)
54. Hendrawan Supratikno (Jawa Tengah X)
55. Djuwarto (Yogyakarta)
56. Eddy Mihati (Yogyakarta)
57. M Guruh Sukarno Putra (Jawa Timur I)
58. Indah Kurnia (Jawa Timur I)
59. Rukmini Buchori (Jawa Timur II)
60. Achmad Basarah (Jawa Timur III)

61. Nursuhud (Jawa Timur III)
62. Arif Wibowo (Jawa Timur IV)
63. Dadoes Soemarwanto (Jawa Timur IV)
64. Sri Rahayu (Jawa Timur V)
65. Topane Gayus Lumbuun (Jawa Timur V)
66. Pramono Anung Wibowo (Jawa Timur VI)
67. Theodorus Jakob Koekerits (Jawa Timur VI)
68. Eva Kusuma Sundari (Jawa Timur VI)
69. Heri Akhmadi (Jawa Timur VII)
70. Sadarestuwati (Jawa Timur VIII)

71. Mindo Sianipar (Jawa Timur VIII)
72. Soewarno (Jawa Timur IX)
73. Zainun Ahmadi (Jawa Timur X)
74. Said Abdullah (Jawa Timur XI)
75. Karolin Margret Natasa (Kalimantan Barat)
76. Lasarus (Kalimantan Barat)
77. Dolfie (Kalimantan Barat)
78. Asdy Narang (Kalimantan Tengah)
79. Sugianto (Kalimantan Tengah)
80. Royani Haminullah (Kalimantan Selatan I)

81. Bahrudin Syarkawie (Kalimantan Selatan II)
82. Emir Moeis (Kalimantan Timur)
83. Wayan Koster (Bali)
84. I Made Urip (Bali)
85. Nyoman Dhamantra (Bali)
86. I Gusti Rai Wirajaya (Bali)
87. Rachmat Hidayat (Nusa Tenggara Barat)
88. Honing Sanny (Nusa Tenggara Timur I)
89. Herman Hery (Nusa Tenggara Timur II)

90. Rendy M Affandy Lamadjido (Sulawesi Tengah)
91. Olly Dondodambey (Sulawesi Utara)
92. Vanda Sarundajang (Sulawesi Utara)
93. Alexander Litaay (Maluku)
94. Hayu R Anggara Shelomita (Maluku Utara)
95. Manuel Kaisiepo (Papua).

Selamat kepada para Caleg yang telah terpilih, tugas dan tanggung jawab telah menanti di depan anda, agar kepercayaan yang telah diberikan kepada anda tidak sia-sia dan dipermainkan. Berjuanglah dan tetap komit atas apa yang telah anda janjikan di masa kampanye lalu.

Read More ..

CARA MUDAH ATASI STRES

Posted by David P Pangaribuan under

Kunci mengatasi stres ternyata sederhana saja, kenali diri sendiri dan jangan segan berkomunikasi dengan orang lain

STRES, Sepertinya istilah yang satu itu kian populer. Soehendro, dokter spesialis kejiwaan, mengatakan setiap orang tidak bisa terhindar dari stres. “ Ini merupakan bentuk ketegangan berupa reaksi fisik, psike, dan perilaku, saat seseorang menyesuaikan diri terhadap tekanan,” ujarnya dalam seminar awam bertajuk Stres dan Permasalahannya yang digelar di rumah Sakit Pluit, Jakarta Utara, belum lama ini. Penyebab stres beragam, mulai dari harga kebutuhan pokok yang melonjak, tekanan pekerjaan, kemacetan lalu lintas, dan berbagai masalah dalam keluarga. “ketika kita kurang mampu beradaptasi, baik dari segi fisik, psike, maupun sosial, disitulah stres muncul,” paparnya.

Meski begitu, stres tidak terlalu buruk. Jika dikelola dengan baik, stres justru bisa menjadi proses belajar dalam kehidupan. Itu berarti juga membantu mematangkan kedewasaan seeorang. Mengatasi stres, menurut Soehendro, harus dilakukan dengan kembali ke inti permasalahan atau sumber stres. Kemudian sandingkan dengan karakter pribadi. Gali apa yang sebenarnya diinginkan dari kita, bagaimana masalah tersebut mempengaruhi, dan jalan keluar apa yang paling tepat untuk sumber masalah itu.

Psikolog menyrankan dan memberikan pilihan untuk mengenali diri guna mengatasi stres. “kita bisa membuat semacam jurnal. Misalnya, hari ini saya merasa begini, lalu saya atasi dengan cara A, hasilnya saya jadi merasa begitu,” terangnya.

Jika kemudian hasilnya selama beberapa kali tidak pernah melegakan, itu pertanda seseorang sudah tidak mampu mengatasi sendiri. Artinya, anda butuh orang lain untuk diajak bicara.”Bercerita pada sahabat akan membantu orang mengatasi stres. Setelah lega, Anda akan lebih mudah mencari jalan keluar.” Jika kesulitan menemukan orang yang dipercaya, tidak ada salahnya terbuka kepada orang yang kira-kira memiliki pandangan netral. Misalnya tokoh agama, psikolog, atau psikiater alias dokter spesialis kejiwaan.

Para ahli menyarankan mendatangi psikolog saat masih mampu berkonsentrasi dan berbincang-bincang. Tapi jika stres mulai menyebar ke keluhan fisik, dan anda sudah kesulitan bertukar pikiran, psikiater merupakan pilihan yang tepat.

Read More ..

Barcelona Juara Liga Champions 2008/09

Posted by David P Pangaribuan under ,



Barcelona memenangi duel final Liga Champions, Kamis (28/5) dinihari WIB di Olimpico, Roma melawan Manchester United dengan skor 2-0. Samuel Eto'o dan Lionel Messi menjadi pencetak gol Barca di laga itu.

Hasil tersebut memastikan dominasi Barcelona di kompetisi domestik dan Eropa musim ini. Seminggu sebelumnya El Catalan meraih dua titel La Liga Primera Spanyol dan Copa Del Rey.

Dengan kesuksesan itu, Barcelona kini mengoleksi tiga tropi juara Liga Champions, menyamai koleksi Manchester United. Dua tropi lain didapat pada musim 2005/06 dan 1991/92.

Itu artinya, Barcelona menjadi tim pertama Spanyol yang meraih tripleta gelar bergengsi dalam satu musim. Barcelona juga menyamai prestasi Manchester United di musim 1998/1999 dengan meraih treble.

Bukan hanya Barcelona yang masuk dalam catatan sejarah Liga Champions. Pep Guardiola juga masuk didalamnya.

Pelatih berusia 38 tahun 129 hari itu menjadi pelatih termuda dalam sejarah 49 tahun terakhir Liga Champions. Guardiola tercatat sebagai pelatih ketiga termuda yang berhasil mengantar timnya menjadi kampiun, setelah Miguel Munoz (Real Madrid 1960, 38 tahun 121 hari) dan Jose Villalonga (Real Madrid 1956, 36 tahun 185 hari).

Guardiola juga menjadi orang keenam yang bisa menyegel gelar sebagai pemain dan pelatih, dan menjadi orang ketiga yang bisa melakukannya di klub yang sama.

Lionel Messi juga muncul dalam catatan sejarah Liga Champions musim ini. Berkat satu gol dari kepalanya, Messi menobatkan dirinya sebagai topskor dengan sembilan gol dan berpeluang besar menyabet titel Pemain Terbaik musim ini.

Bravo, Barca!

Read More ..

Pasar Taruhan Final Champions Dominan Imbang

Posted by David P Pangaribuan under ,



Perhelatan akbar final Liga Champions antara Barcelona kontra Manchester United di Stadion Olimpico, Roma, malam ini. Inilah final ideal yang menjadi idaman seluruh pencinta sepakbola dunia karena mempertemukan dua tim terbaik dunia saat ini.

Bursa taruhan pun sedari awal menempatkan dua tim tersebut di urutan teratas dalam daftar favorit juara. MU mewakili kompetisi terbaik dunia saat ini, Liga Inggris, dan Barca yang mewakili Spanyol menampilkan sepakbola indah dengan mencetak banyak gol.

Dan ingat, mereka sudah menjadi juara di negeri masing-masing. Bayangkan: juara Inggris versus kampiun Spanyol. Lalu, siapakah yang akan menjadi pemenang? Sulit untuk ditebak. Kedua tim memiliki kekuatan berimbang. Mereka tampil memesona sejak babak penyisihan hingga tampil di final.

Sepertinya dalam 2x45 menit pertandingan akan berakhir dengan skor imbang kemudian dilanjutkan dengan perpanjangan waktu 2x15 hingga tak menutup kemungkinan terjadi adu penalti.

Kondisi ini tergambar jelas dalam bursa taruhan di Eropa. Dari 10 rumah bursa taruhan top, tujuh di antaranya memperkirakan duel prestisius ini akan berakhir imbang selama 2x45 menit.

Masing-masing Bet 365, Totesport, Baylesports dengan memberi koefisien 13/8 untuk Barca dan MU serta hasil imbang 23/10. Kondisi serupa juga terjadi di Paddypower, SkyBet, William Hill, dan Stan James meski dengan koefisien sedikit berbeda.
Hanya dua bursa taruhan yang berani menjagokan Barcelona sebagai pemenang sekaligus juara. Mereka adalah 888Sport dan Ladbrokers dengan memberi peluang menang kepada Barca 7/4 berbanding 13/8 untuk MU.
Satu-satunya yang sedikit mengunggulkan Setan Merah adalah bursa taruhan Coral. Namun selisihnya sangat tipis; 7/4 untuk MU dan 6/4 untuk Barca. Tapi mereka memberi angka lebih tinggi untuk hasil imbang; 23/10.

Prediksi Pelatih
Pengamat atau pelatih di Eropa pun memprediksi duel Barca dan MU akan berjalan alot. Bahkan Pelatih Inter Milan, Jose Mourinho, meyakini laga akan berakhir dengan adu penalti.
"Sulit menentukan pemenang keduanya karena pertandingan berlangsung ketat, kedua tim sama-sama punya kelebihan," ujar Mourinho dikutip Goal.
Menurut Pelatih Bordeaux, Laurent Blanc, kedua tim memainkan sepakbola luar biasa dan memiliki komposisi pemain yang fantastis.
Namun Blanc sedikit mengunggulkan Barca apalagi jika mampu memegang kendali permainan.
"United harus tampil sempurna. Sebab, jika mereka membiarkan Barca menguasai bola, maka Barca dipastikan bakal keluar sebagai pemenang," katanya.
Presiden Federasi Sepakbola Eropa (UEFA), Michael Platini, juga cenderung memilih Barcelona daripada MU. Seperti dilansir El Mundo Platini mengaku Barca memiliki peluang lebih besar.
"Barca mewakili filosofi saya, tidak hanya gaya permainan mereka, tapi bagaimana mereka menampilkan sepakbola. Mereka adalah contoh sempurna dari sepakbola Spanyol, yang menampilkan teknik, gaya permainan mudah dan terbuka. Sangat menggoda saya," papar Platini.

Wasit Swiss
Sementara itu, UEFA akhirnya menunjuk wasit asal Swiss Massimo Busacca menjadi pengadil dalam laga puncak Liga Champions.

Ini adalah kali kedua Busasca terpilih memimpin laga puncak kompetisi tingkat Eropa. Sebelumnya, wasit berusia 40 tahun itu memimpin final Piala UEFA tahun 2007 di Glasgow antara Espanyol melawan Sevilla.

Bussaca memiliki track record bagus memimpin turnamen-turnamen besar kelas dunia. Dia salah satu wasit Piala Dunia 2006 dan Euro 2008. Dia memimpin babak semifinal Euro 2008 yang mempertemukan Jerman dan Turki.

Jaminan lainnya, Busasca telah memimpin 32 pertandingan Liga Champions termasuk enam laga di musim ini. Dia yang menjadi wasit di babak perempatfinal Porto dan Manchester United di Porto dan juga memimpin babak 16 besar antara Panathinaikos dan Villarreal.

Di babak final yang akan dilangsungkan di Roma nanti, Busacca akan ditemani oleh dua rekan senegaranya Matthias Arnet dan Francesco Buragina. Empat ofisial, salah satunya diisi Claudio Circhetta, juga berasa dari Swiss.

Banyak kalangan berharap, wasit yang memimpin laga final Liga Champions ini tidak lagi melakukan hal-hal berbau kontroversial agar tidak mengurangi sportivitas dan keindahan permainan yang ditunjukkan kedua kesebelasan.

Perhelatan Liga Champions musim ini sempat dinodai dengan keputusan kontroversial yang dikeluarkan wasit Tom Henning Ovrebo saat babak semifinal antara Chelsea kontra Barcelona.

Hingga kini masalah tersebut masih berbuntut panjang, dua pemain Chelsea Didier Drogba dan Jose Bosingwa terkena batunya menunggu vonis dari UEFA kerna melakukan protes keras kepada wasit.

Bahkan lebih pedas lagi, Pelatih Chelsea, Guus Hiddink, menilai otoritas sepakbola Eropa telah melakukan konspirasi untuk menjegal Chelsea agar tidak masuk ke final Liga Champions musim ini

Read More ..

Final Liga Champions dalam DATA & FAKTA

Posted by David P Pangaribuan under



Partai final hari Rabu, atau Kamis (28/5) dinihari WIB, di Olimpico, Roma merupakan final edisi ke-54 sejak turnamen dimulai musim 1955/56.

Untuk final nanti, merupakan partai puncak kelima bagi Barcelona dan keempat untuk Manchester United.

di empat partai final sebelumnya, Barcelona menjadi juara dua kali, yakni di tahun 1992 dan 2006, dan sisanya di tahun 1961 dan 1994 hanya menjadi runner up. Sementara MU memenangi tiga partai final mereka, yakni di tahun 1968, 1999 dan 2008.

Dalam lima musim terakhir, salah satu finalis selalu datang dari tim Liga Primer Inggris, yaitu Liverpool (juara 2005), Arsenal (runner up 2006), Liverpool (runner up 2007) and musim lalu terjadi all-England final antara MU dan Chelsea.

MU berusaha menjadi klub pertama yang bisa mempertahankan gelar Liga Champions yang diperbarui pada musim 1992/93. Sebelumnya, hanya AC Milan yang bisa melakukannya di tahun 1989 dan 1990. Juventus nyaris bisa menyamai prestasi AC Milan jika saja bisa menang di tahun 1997 setelah di musim sebelumnya menjadi juara.

MU memiliki catatan tak terkalahkan di 25 laga terakhir Liga Champions, yang menjadi rekor kompetisi ini. Kekalahan terakhir mereka saat menghadapi AC Milan di semi-final 2007.

Jika MU juara, Ferguson menjadi orang ke-16 yang berhasil membawa timnya memenangi gelar lebih dari sekali sejak merintis sukses di tahun 1999.

Jika Barcelona menang, Pep Guardiola akan menjadi pelatih termuda dalam 49 tahun terakhir yang bisa mengantar timnya juara. Pep Guardiola akan berusia 38 tahun 129 hari di laga final nanti. Guardiola juga akan menjadi pelatih termuda ketiga sepanjang sejarah jika bisa memenanginya setelah Miguel Munoz (Real Madrid 1960, 38 tahun 121 hari) dan Jose Villalonga (Real Madrid 1956, 36 tahun 185 hari).

Jika Barcelona juara, Guardiola juga akan menjadi orang keenam yang bisa menyegel gelar sebagai pemain dan pelatih, dan menjadi orang ketiga yang bisa melakukannya di klub yang sama.

Read More ..

Mengelola Inovasi Ala Midgley

Posted by David P Pangaribuan under



Inovasi merupakan salah satu aktivitas yang di zaman sekarang menjadi sangat penting. Mengapa? Hal ini karena inovasi seringkali merupakan jaminan bisnis dalam memperoleh keunggulan di pasar. Sayangnya, tidak semua dapat menjalankan inovasi dengan baik.

Menurut David Midgley, seorang profesor di bidang Pemasaran asal INSEAD, pada sebagian besar perusahaan, inovasi merupakan area yang paling tidak dikelola dengan baik. Akibatnya, justru sumber daya yang terbuang sia-sia serta kesalahan yang harganya mahal. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengelola inovasi dengan baik.

Untuk melakukan suatu inovasi, seringkali perusahaan harus melakukan perubahan besar, mulai dari mengubah prosedur, struktur organisasi, mengubah model bisnis, bahkan membentuk unit bisnis yang baru. Menurut Midgley, untuk menentukan perubahan seperti apa yang dibutuhkan oleh organisasi, maka terlebih dulu harus dipahami mengenai tantangan apa yang dihadirkan oleh inovasi.

Pertama, customer challenge, yakni sejauh mana Anda dapat menjangkau pelanggan selain dari pelanggan lama. Contohnya adalah Nintendo Wii, yang berhasil menjangkau target pelanggan baru, yakni orang-orang yang sebelumnya tidak pernah memainkan video game. Kedua, yakni technology challenge, misalnya PS3, dimana Sony menemukan superprocessor baru untuk konsol game dan pelanggan mereka. Terakhir, business model challenge, yakni tantangan bagaimana perusahaan bisa menghasilkan uang melalui value chain yang baru.

Midgley menjelaskan bahwa terdapat 5 hal yang perlu dilakukan oleh organisasi demi menciptakan suatu inovasi.

Pertama yakni tugas organisasional meliputi penetapan tujuan serta peraturan dan aturan main yang berlaku;
Kedua, yakni membentuk tim, karena tim merupakan kunci sukses dari inovasi;
Ketiga, yaitu bekerjasama dengan pelanggan dalam menciptakan inovasi;
Keempat yakni melakukan perubahan organisasional yang dibutuhkan; dan
Kelima yakni membangun momentum yang tepat dengan inovasi Anda.

Contoh perusahaan yang konsisten dengan aktivitas inovasi adalah Google. Google mempunyai prosedur-prosedur ala mereka sendiri dalam melakukan inovasi, dimana inovasi yang dilakukan merupakan bottom-up, sehingga karyawan bisa memulai suatu inovasi. Tentu saja tidak sembarang orang bisa masuk ke Google, hanya orang-orang handal dan terpilih yang bisa bergabung. Karena di Google, kunci inovasi terdapat pada karyawan, sehingga mereka harus mempunyai tim yang benar-benar handal jika ingin inovasinya berjalan dengan baik. Google juga bekerjasama langsung dengan pelanggan dalam melakukan inovasi. Hal ini dapat dilihat melalui Google Experimental, dimana pelanggan diajak untuk berpartisipasi dalam eksperimen yang sedang dijalankan Google, sehingga ke depannya Google bisa melakukan pengembangan terhadap fitur-fitur yang mereka keluarkan.

Perubahan organisasional yang dilakukan Google antara lain menghentikan pengembangan beberapa produk demi fokus kepada core business-nya. Dan Google juga membangun momentum sempurna dengan meluncurkan Android di tengah pesatnya perkembangan smartphone di dunia.

Kesimpulannya, inovasi perlu dikelola dengan baik supaya sumber daya yang digunakan jadi lebih efisien. Langkah-langkah yang sudah disebutkan diatas dapat menjadi suatu petunjuk praktis dalam berinovasi. Selain itu, pelajari juga contoh-contoh kasus perusahaan di dunia bagaimana mereka bisa sukses melakukan inovasi. Dan analisa bagaimana perusahaan Anda dapat melakukan hal yang serupa.

Read More ..

Mengapa Service menjadi Penting

Posted by David P Pangaribuan under



Pada dasarnya semua orang ingin dan senang dihargai, sehingga ketika dalam satu pertemuan atau transaksi terjadi hal-hal yang menurut pelanggan tidak sesuai dengan yang harus diterima, akan timbul ketidaknyamanan.

Ketidaknyamanan ini apabila tidak diatasi dengan baik akan menimbulkan keluhan yang ujung-ujungnya adalah kepergian pelanggan dan yang paling buruk adalah rusaknya citra perusahaan.

Persaingan, baik sesama industri maupun komplemennya juga merupakan faktor kunci yang menjadikan service semakin diperhitungkan. Anda menyajikan produk yang baik saja tetapi pesaing anda menyajikan produk yang baik dan service yang baik, maka pelanggan akan pergi juga ke pesaing.

Semua jenis industri perlu memberikan service yang baik

Kalau ditanya perusahaan atau industri apa saja yang memerlukan service bagus maka jawabannya adalah semua jenis perusahaan. Saya mempunyai pengalaman dengan sebuah perusahaan yang memiliki captive market yang pada awalnya kurang memperhatikan kualitas pelayanan terhadap pelanggan, karena tidak langsung berdampak terhadap profit perusahaan. Tetapi ketika perusahaan tersebut bermaksud mengembangkan usahanya untuk menembus pasar yang semakin luas, baru menyadari dan segera berbenah karena human resources nya belum siap untuk menghadapi tuntutan pelanggan di pasar yang semakin luas.

Service dalam artian yang comprehensive bukan melulu berkaitan dengan sikap sopan santun para customer service atau kenyamanan ruang tunggu pelanggan tetapi meliputi:
• People : sikap pelayanan dari orang-orang yang ada di seluruh perusahaan tersebut
• Process : system pelayanan termasuk fasilitas, ketepatan dan kecepatan melayani
• Physical : fisik bangunan atau lokasi termasuk kenyamanan, keamanan dan kemudahan akses menuju lokasi.

Ini baru meliputi saat bertransaksi, belum termasuk layanan purna jual dan customer communication. Dengan demikian luasnya cakupan pelayanan maka tidak mungkin ada perusahaan atau industri yang tidak perlu memperhatikan service.

Service Yang Baik

Apa itu service yang baik? Service atau pelayanan yang baik terhadap pelanggan atau nasabah adalah pelayanan yang memuaskan, artinya yang sesuai atau bahkan melebihi harapan pelanggan. Katakan pelanggan mendatangi restoran anda untuk makan siang bersama relasi businessnya. Kebutuhan utamanya adalah mendapatkan makanan yang enak dan sajian yang cepat dengan harga yang sesuai. Tetapi apabila anda menyiapkan lahan parkir yang luas dan penjagaan yang aman, petugas penyambut tamu yang ramah dan gesit, kemudahan pembayaran dengan berbagai credit card, live music serta fasilitas internet dll. maka itu akan memenuhi atau bisa melebihi harapan pelanggan. Biasanya pelanggan akan puas dan bersedia kembali lagi bahkan mempromosikan restoran anda kepada orang lain.

Berdasarkan penelitian yang di lakukan selama saya berkecimpung di bidang service maka service yang baik yang akan berdampak kepada citra atau image perusahaan antara lain adalah :

People :
1. para petugas yang melayani menguasai produk atau layanan yang dijual
2. bersemangat atau berantusias ketika melayani
3. ramah dan memiliki rasa empati khususnya ketika pelanggan mengalami masalah
4. perhatian penuh kepada pelanggan, tidak sambil mengerjakan pekerjaan yang lain
5. memberikan solusi untuk kebutuhan dan permasalahan pelanggan

Process :
1. system pelayanan yang cepat dan akurat
2. prosedur yang tidak berbelit-belit
3. kemudahan menggunakan peralatan dan system serta keamanannya

Physical :
1. penampilan barang fisik bangunan atau ruangan atau lokasi
2. kenyamanan dan keamanan ruangan serta fasilitas yang digunakan
3. kemudahan akses menuju lokasi
4. kebersihan
5. kemasan produk

Dampak Terhadap Citra Perusahaan

Berbicara masalah service atau pelayanan tidak terlepas dari opini publik, apapun bentuk perusahaan atau organisasi tersebut. Citra atau image adalah kesan yang timbul karena pemahaman akan suatu kenyataan atau pengalaman. Ketidakpuasan terhadap service sebuah institusi penyedia produk atau layanan itu dapat menimbulkan ketidakpercayaan yang pada ujungnya membuat pelanggan tidak bersedia menjadi pelanggan lagi. Jadi sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan untuk memberikan service yang maksimal, sekecil apapun bentuknya. Service yang baik akan membuahkan citra yang baik dan menjadi pengalaman tersendiri bagi seseorang, yang akan berakumulasi menjadi opini public yang baik juga.

Read More ..

Pesaing Toyota Innova - 3 MPV Baru

Posted by David P Pangaribuan under





Tiga MPV baru akan segera hadir di Pasar Indonesia yang akan meramaikan pasar persaingan otomotif di Indonesia, khsususnya di market MPV. Ketiga MPV itu adalah Honda Freed, Proton Exora dan VW Touran dan menurut saya akan menjadi pesaing ketat Toyota Kijang Innova dan Nissan Livina. Bagi anda yang berencana untuk membeli kendaraan baru di bulan Juni .. ada baiknya untuk melakukan komparasi lengkap dan melihat ke 3 produk ini, 3 MPV baru ini menawarkan sebuah konsep dan design kendaraan MPW mewah.

Volkswagen Touran yang belum terlalu banyak diberitakan dibanding Freed dan Exora, langsung mencuri start dengan hadir terlebih dulu di pasar dibanding dua kompetitornya.

Honda Freed dan Proton Exora yang sudah lama ditunggu-tunggu baru akan hadir di pasar otomotif Indonesia sekitar Juni sebelum pelaksanaan Indonesia International Motor Show, Juli – Agustus 2009 mendatang.

Seperti Touran, Freed pun akan dirakit di Indonesia (lokal). Kedua ATPM ini, PT Garuda Mataram Motor (GMM) dan PT Honda Prospect Motor (HPM) melihat pasar mobil jenis MPV memang menggiurkan. Sementara Exora akan didatangkan langsung dari Malaysia.


Dilihat dari sisi harga, Honda Freed diperkirakan akan dijual antara Rp 250-290 juta. Honda Freed memiliki platform Honda Jazz yang berdimensi lebih kurang hampir sama, yaitu sekitar 1,6 meter. Namun sedikit lebih panjang sekitar 4,2 meter (Jazz: 3,9 meter) dengan tinggi mencapai 2,7 meter. Sementara tenaganya, Honda Freed ditopang mesin 1.5-liter VTEC 4-silinder dengan transmisi otomatis 5 percepatan atau transmisi CVT yang mampu menyemburkan daya sebesar 120 hp.

Dengan mengusung mesin 1.500cc i-VTECH, Honda mengklaim Freed akan lincah melakukan berbagai manuver, sekalipun demikian mobil ini diyakini hemat bahan bakar. Dari hasil ujicoba yang sudah dilakukan berulang-ulang, Freed menghabiskan 1 liter untuk jarak tempuh 16,4 km rendah emisi dan sesuai dengan standar emisi Jepang. Kabarnya, Freed sudah diantre (inden) lebih dari 2.000 unit.

Sementara itu, Touran memiliki panjang 4,39 meter, lebar 1,79 meter, dan tinggi 1,63 meter. MPV ini mengusung mesin ter­baru dari VW, yakni TSI 1.400 cc berbahan bakar bensin. Khusus untuk mesin, VW meng­gu­nakan TSI berkapasitas 1,4 liter. TSI dirancang khusus untuk mesin berkapasitas kecil.

Kemampuan mesinnya bisa menghasilkan tenaga-klaim VW mencapai 125 kW atau 170 PS. Bandingkan dengan mesin seperti Avanza 1,5 L yang hanya mampu meng­hasilkan tenaga 109 PS atau Kijang Innova 2,0 L bertenaga 100 kW (135 PS).

Performa lain dari mesin ini adalah irit bahan bakar. Peng­gu­naan mesin TSI 1,4 pada VW Golf GT, konsumsi bahan bakar­nya 13,9 km/liter. Teknologi andalan dari mesin bensin ini adalah injeksi langsung, kompresor supercharger, turbocharger, intercooler yang akan membuatnya superior digunakan di te­ngah kemacetan lalu lintas Jakarta.

Kalau di Eropa mobil ini dipasarkan dengan harga Rp 369 juta. Tapi nantinya saat dirakit di Indonesia, mungkin harga Touran tidak akan lebih dari Rp 300 juta. Kalau ingin bersaing dengan Honda Freed dan Proton Exora tentunya.

Sementara Proton Exora yang mengusung mesin 1.600 cc akan dibanderol di bawah 80.000 ringgit atau sekitar Rp 240-an juta. Dengan harga ini, Exora akan memberikan tantangan serius bagi Toyota Avanza (yang di Malaysia dibanderol 72.000 ringgit atau sekitar Rp 220 juta dengan mesin 1.500cc) dan Nissan Grand Livina (dibanderol 97.000 ringgit atau sekitar Rp Rp 270 juta dengan mesin 1.800cc).

Kalau Anda sedang mengincar MPV, tinggal pilih Touran, Freed atau Exora. Ketiganya menawarkan kelebihan masing-masing. Bagaimana dengan Innova dengan design dan model lama ?, akankah tetap menjadi pilihan utama masyarakat Indonesia ?.

Read More ..

BMW 320i Executive dan Sporty

Posted by David P Pangaribuan under


PT BMW indonesia meluncurkan seri 3 terbaru, BMW 320i Executive menggendong mesin 1.995 cc yang sanggup menghasilkan tenaga maksimum 156 hp pada 6.400 rpm dan torsi maksimum 200 Nm pada 3.600 rpm. Sedan yang memiliki track sumbu roda belakang lebih lebar 24 milimeter ini mampu mencapai kecepatan 100 km per jam dalam waktu 9,8 detik dengan kecepatan maksimum 218 km per jam.

Kap mesin BMW 320i Executive memiliki desain berbentuk V yang sangat khas dan harmonis dengan grill berbentuk ginjal ciri khas BMW. Grill berbentuk ginjal ini kini tampil lebih menyatu, lebih lebar, dan lebih rendah dari generasi sebelumnya.

Sedan andalan BMW ini memiliki headlight dengan desain baru tabung krom yang memberikan tampilan yang penuh gaya dengan sentuhan teknologi tinggi. Lampu korona pada lampu headlight dilengkapi dengan pencahayaan untuk siang hari.

Sementara itu, garis-garis berkarakter kuat mendominasi permukaan body samping 320i Executive ini. Kontur bagian samping diposisikan lebih tinggi dengan desain yang menarik. Dimensi kaca spion kini lebih besar untuk menampilkan pandangan obyek yang lebih jelas. Karakter yang kokoh dan sporty pada mobil ini dipertegas pada tampilan belakang 320i Executive. Sepasang lampu belakang hadir dengan bentuk huruf L khas BMW. Lampu ini dilengkapi dengan LED yang juga terdapat pada lampu sein untuk menciptakan tampilan yang menarik berkualitas tinggi.

Beberapa fitur 320i Executive antara lain USB Audio Interface, mounting ISOFIX untuk tempat duduk anak-anak di belakang, active headrest, iDrive, dan BMW EfficientDynamics.

320i Executive hadir dalam lima pilihan warna, yaitu Titanium Silver, Black Sapphire, Barbera Red, Sparking Graphite, dan Monaco Blue. 320i Executive dibandrol Rp 624,8 juta on the road Jakarta. Apakah ini harga ini cukup pantas ?

Read More ..



Suatu ketika, di mata para petinggi Xerox, sudah terjadi pemborosan waktu yang dilakukan oleh para teknisi mereka yang bertugas untuk memperbaiki mesin-mesin foto copy buatan Xerox yang digunakan para pelanggan. Sebuah kinerja yang buruk menurut para manager itu. Mereka mendapati bahwa para teknisi itu sering terlihat menghabiskan waktu senggang di sela jam kerja dengan cara ngobrol di sebuah gudang suku cadang sambil menikmati kopi hangat. Mereka berbincang tentang pengalaman-pengalaman saat bertugas memperbaiki mesin foto copy yang rusak milik pelanggan mereka.

Jika dinilai dari sudut efisiensi secara umum, kebiasaan seperti yang dilakukan para teknisi itu bisa dianggap sebagai hanya buang-buang waktu saja. Apa lagi bagi orang-orang di belahan dunia barat sana, waktu adalah uang.

John S. Brown tidak sependapat dengan anggapan itu. Pria ini bertugas sebagai imuwan kepala di Xerox, perusahaan yang memproduksi mesin-mesin foto copy kelas dunia itu. Brown lalu menindakinya dengan menugaskan seorang antropolog yang menguasasi bidangnya untuk mengamati kebiasaan para teknisi dengan lebih dekat. Dan antropolog itu mendapatkan bukti bahwa acara "ngobrol-ngobrol" itu bukan "hanya buang-buang waktu saja", tapi justru mempunyai peran penting dalam menentukan keberhasilan para teknisi itu untuk dapat menyelesaikan tugas dengan baik di lapangan.

"Pekerjaan lapangan" bisa digambarkan sebagai pekerjaan social. Banyak didapati pada pekerjaan dalam bidang yang sejenis akan membentuk komunitas profesi secara alamiah diantara para pelakunya. Para teknisi itu tidak hanya sekedar memperbaiki kerusakan pada mesin, tapi mereka juga menambah wawasan tentang cara memperbaiki mesin dengan cara yang lebih baik. Pekerja lapangan adalah orang-orang yang mengandalkan pengetahuan pada bidangnya. Secara naluriah, acara "ngobrol" di gudang itu akan menjelma sebagai ajang saling tukar pengetahuan diantara mereka. Dan itu akan makin melengkapi wawasan para teknisi tersebut terhadap bidang pekerjaannya. Selanjutnya Brown mengatakan, "Perusahaan yang benar-benar genius akan memanfaatkan cara-cara yang tidak formal, spontan, yang seringkali bersumber dari inspirasi, untuk mendapatkan solusi guna menyelesaikan masalah-masalah yang pelik, yang tidak terselesaikan dengan proses formal".

Bekerja atau pun belajar adalah proses interaksi social. Dan perusahaan bisa digambarkan sebagai jaringan partisipasi. Menanamkan antusiasme dan komitmen adalah kunci untuk mendapatkan kinerja yang prima. Dua hal tadi dapat diusahakan namun tidak bisa dipaksakan.

Antusiasme dan komitmen menjelma dari ketertarikan. Dan itu bisa terjadi jika semua pekerja di sebuah perusahaan bersedia untuk bergabung dengan sukarela dalam membuat komitmen kepada sesama teman kerja, perusahaan tersebut dapat meraih keberhasilan.

Satu hal yang harus dihindari, jangan menimbulkan situasi dimana diantara mereka akan menjadi saling curiga karena beberapa hal. Misalnya tentang isue anak emas, teman dekat, atau kelompok. Perusahaan yang cerdas akan membuang kemungkinan itu jauh-jauh.

Sebagian besar materi tulisan diambil dari buku Daniel Goleman

Read More ..

Pengaruh Era Informasi Terhadap Pemasaran

Posted by David P Pangaribuan under



Ilmu dan seni pemasaran bukanlah sesuatu yang statis. Ini berarti, dinamis. Maksudnya, apa yan ada atau terjadi saat ini pada pasar sasaran mewarnai serta menuntut adaftasi pemasaran demi eksistensi bisnis. Dulu bisnis didasari revolusi indistri yang berfokus pada skala produksi dengan sasaran efisiensi melalui standarisasi dan penciptaan struktural berkhierarkhi. Sedangkan dalam keberadaannya saat ini informasi mewabah luas, cepat, dan mudah diperoleh yang mampu memberikan pilihan terbaik pada konsumen.


Informasi dari sudut pandang konsumen, menimbulkan serangkaian kepemilikan seperti kecakapan membeli, variasi alternatif produk, kemudahan berinteraksi, dan mampu membuat perbandingan. Pada sisi bisnis juga timbul kemampuan operasionalisasi saluran informasi, database pelanggan, mudah dan cepat berlangsungnya komunikasi internal, kustomisasi penawaran. Kepemilikan dan kemampuan tersebut, ada pada era informasi yang mendorong adaftasi pemasaran.

Melihat dari sudut pandang perekonomian terlebih dahulu. Perekonomian era informasi, dilandasi digitalisasi dan konektifitas, disintermediasi dan reintermediasi, kustomisasi dan kustomerisasi, serta konvergensi industri. Kemudian turun pada hadirnya seperangkat kepercayaan dan praktik bisnis yang berkarakteristik: berbasis segmen pelanggan, fokus nilai hidup pelanggan, memperhatikan stakeholders, setiap orang adalah marketer, membangun merek melalui kinerja yang berkualitas. Lantas adaftasi pemasaran terjadi. Pemasaran bergerak memasuki e-marketing dan e-purchasing.

E-marketing merupakan pengelolaan pemasaran berbasis media elektronik khususnya internet sedangkan E-purchasing mengarah pada trindakan pembelian yang dilakukan oleh konsumen maupun pelanggan yang juga secara online.

E-marketing dan E-purchasing tidak lain hadir sebagai dampak dari kondisi era informasi. Secara lebih jauh lagi dampaknya pemasaran difokuskan kepada individual konsumen yang menuntut pembentukan basis data pelanggan dan melakukan penggalian data untuk melacak trend, segmen serta kebutuhan dan keinginan individual. Sure, individual marketing is not easy.

Read More ..



Berbicara tentang keputusan pembelian yang dilakukan konsumen, maka tidak terlepas dari konsep keterlibatan. Tingkat keterlibatan konsumen dalam keberadaannya dipengaruhi kepentingan masing-masiang yang timbul dari kekuatan dorongan dari rangsangan. Atau dengan kata lain seseorang merasa terlibat dengan produk merupakan dampak dari penting atau tidaknya dia terhadap produk. Mereka akan terlibat bila penting, dan bila tidak penting tidak akan terlibat.

Satu fakta yang terungkap, ternyata kepentingan konsumen terhadap produk dapat disentuh dan dibangkitkan oleh rangsangan dari luar. Seperti seorang mahasiswa yang hendak ujian sidang sarjana menyewa maupun membeli jas karena disyaratkan harus memakai jas ibarat kalangan professional. Kasihan para mahasiswa, padahal jas almamater juga jas, bukan ? bahkan jas almamater tak perlu menyewa atau membeli karena semua mahasiswa sudah memiliki saat resmi menjadi mahasiswa.

Terdapat dua tipe keterlibatan konsumen,yaitu, keterlibatan sementara, dan keterlibatan permanen.

Keterlibatan sementara terjadi seketika pada situasi special dan temporer sifatnya. Sedangkan keterlibatan permanent terjadi saat konsumen begitu pentingnya terhadap produk dan tidak sementara.

Seperti seorang konsumen yang selalu membeli pakaian dengan merek tertentu karena dia merasa mampu mengekspresikan citra dirinya. Keterlibatan permanen mendorong keputusan pembelian yang penuh pertimbangan, informasi alternatif banyak dikumpulkan, dan evaluasi alternatif pun dilakukan namun lebih cenderung loyal di kemudian hari dalam hal mereka terpuaskan. Informasi alternatif tak banyak dikumpulkan dari kehadiran keterlibatan sementara atau dengan kata lain apa yang ada di hadapan itulah yang akan mereka beli.

Keterlibatan sementara dapat berangsur menjadi keterlibatan permanen bila ternyata pembeliannya yang tiba-tiba tersebut memenuhi kebutuhan dan keinginannya yang telah lama tersimpan dalam benak konsumen.

Pendek kata, semakin permanen keterlibatan konsumen, maka semakin sukar konsumen untuk memutuskan pembeliannya dalam hal pembelian pertama kali dilakukan. Membeli sebuah mobil Rol Royce tidak serta merta mereka lakukan seperti membeli sebungkus kacang goreng

Read More ..



Berpikir dan Berjiwa Besar telah mengusik saya kembali membuka buku lama yang pernah saya baca, "buku karangan David J. Schwartz, Berfikir dan Berjiwa Besar (The Magic Of Thinking Big)". Sangat relevan dengan hiruk pikuknya aktifitas dari para pendukung peserta Pilpres 2009 di Negara kita saat ini. Dukung mendukung, sindir menyindir dan pembentukan tim sukses terus kita dengar dan saksikan dari para peserta Pilpres 2009. Semoga masyarakat kita tidak menjadi bingung dan semakin tidak mengerti akan situasi yang tercipta ini. Semua peserta Pilpres begitu yakin akan menjadi pemenang dalam Pilpres nanti. Semua peserta Pilpres telah membaca buku ini, untuk sangat yakin untuk menjadi pemenang.

Buku luar biasa yang berjudul "The Magic Of Thinking Big" karangan David J.Schwartz yang diterjemahkan oleh Drs.F.X.Budiyanto dalam buku "Berpikir dan Berjiwa Besar" mengulas bahwa bila anda percaya dapat berhasil, maka anda akan benar-benar berhasil.
Keberhasilan berarti kesejahteraan pribadi, memperoleh kehormatan, populer, disegani, kebebasan (dari kekhawatiran, ketakutan, frustasi, kegagalan), mampu mengerjakan lebih banyak bagi mereka yang bergantung kepada Anda, dan yang kasih sayangnya begitu Anda hargai.

Dalam pertarungan demokrasi, kalah atau menang adalah kehendak yang harus diterima. Pemenang pun harus bijak, tidak harus bertepuk dada tetapi harus mawas diri. Bahwa kehendak menang itu adalah amanah dari masyarakat yang harus diperjuangkan. Sedangkan kehendak kalah pun, akan menjadi terhormat bila dengan sikap jantan memberi selamat kepada pemenang. Kekalahan adalah kemenangan tertunda yang harus diperjuangkan dalam pertarungan berikutnya dengan penuh mawas diri dan kerja keras.


Keberhasilan adalah tujuan hidup dan setiap manusia menginginkannya. Cara terbaik untuk memperoleh adalah dengan percaya bahwa Anda dapat berhasil. Kepercayaan, sikap positif "saya dapat" membangkitkan kekuatan, keterampilan dan energi yang diperlukan untuk berhasil. Jika Anda percaya "Saya dapat melakukannya" dan benar-benar percaya, maka "bagaimana melakukannya " pun berkembang secara otomatis. Pelajarilah bagaimana orang sukses mendekati dan mengambil keputusan, maka Anda akan berhasil. Cara melakukannya selalu muncul untuk orang yang percaya bahwa dia dapat melakukannya.

Kepercayaan yang kuat menggerakkan pikiran untuk mencari jalan dan sarana untuk melakukannya. Dan percaya bahwa anda dapat berhasil membuat orang lain menaruh kepercayaan kepada Anda. Mayoritas orang tidak menaruh kepercayaan yang besar akan kepercayaan.


Satu-satunya unsur yang paling esensial di dalam penjelajahan luar angkasa dewasa ini adalah kepercayaan bahwa ruang angkasa dapat dikuasai. Tanpa kepercayaan yang kuat dan tidak tergoyahkan bahwa manusia dapat mengadakan perjalanan keluar angkasa, para ilmuwan tidak akan mempunyai keberanian, minat dan antusiasme untuk maju. Kepercayaan bahwa manusia bisa terbang mampu menghasilkan karya megah yaitu pesawat terbang. Kepercayaan bahwa kanker dapat disembuhkan akhirnya menghasilkan obat kanker.

Kepercayaan akan hasil yang besar adalah kekuatan penggerak di belakang semua buku besar, drama besar, penemuan ilmiah yang besar. Kepercayaan akan keberhasilan ada di balik semua bisnis yang berhasil, perusahaan yang berhasil dan organisasi politik yang berhasil. Kepercayaan akan keberhasilan adalah satu unsur dasar yang sepenuhnya esensial pada diri orang-orang yang berhasil.

Otak Anda adalah "pabrik pikiran" yang sibuk menghasilkan pikiran yang tak terhitung setiap jam. Ada 2 mandor dalam pabrik pikiran Anda yaitu Tuan Kemenangan dan Tuan Kekalahan. Tuan Kemenangan menghasilkan pikiran-pikiran positif seperti mengembangkan alasan mengapa anda dapat, mengapa anda cakap, mengapa Anda akan berhasil. Taun kekalahan menghasilkan pikiran-pikiran negatif seperti mengembangkan alasan-alasan mengapa Anda tidak dapat, mengapa Anda lemah, mengapa anda tidak memadai dan mengapa Anda akan gagal. Kedua mandor tersebut sangat patuh kepada Anda
Percayalah, benar-benar percaya bahwa dapat berhasil, maka Anda pun akan berhasil. Berpikirlah ragu / anda gagal, maka anda pun akan gagal.

Satu-satunya tindakan yang bijaksana adalah memecat Tuan Kekalahan. Anda tidak membutuhkan dia. Gunakanlah Tuan Kemenangan 100% selalu. Ketika ada pikiran memasuki benak Anda, minta Tuan Kemenangan agar bekerja untuk Anda maka dia akan memperlihatkan bagaimana Anda dapat berhasil.

Adalah sesuatu yang manusiawi bila kecewa dalam sebuah kekalahan. Apalagi kekalahan itu melalui pertarungan dengan pengorbanan habis-habisan yang menguras harta dan seluruh hidupnya. Jangankan uang miliaran kadangkala harga diri sudah dikorbankan. Dengan pengorbanan yang demikian besar tersebut maka wajar kalau sikap "tidak siap kalah" akan dialami. Kalaupun sikap tidak elegan tersebut dilakukan, yang pasti tidak akan pernah menguntungkan. Sikap sakit hati dan ketidakdewasaan berpolitik ini akan menambah masalah baru. Untuk itulah jugah dibutuhkan Jiwa Besar untuk menerima kekalah tersebut.



Read More ..

Siap Kalah dengan Jiwa Besar - Boediono

Posted by David P Pangaribuan under



Berjiwa besar telah ditunjukkan oleh Bapak Boediono, dengan mengeluarkan suatu pernyataan : dirinya siap untuk kalah dalam Pilpres 2009 nanti. Banyak pihak dalam banyak kesempatan siap maju atau menang namun tidak siap menerima kekelahan. Sikap yang harus dimiliki oleh semua peserta Pilpres 2009 ini, bagaimanapun hanya akan ada satu pemenang.

Cawapres SBY, Boediono tetap merendah meski berpeluang besar memenangi Pilpres 2009. Karena Pilpres adalah sebuah kompetisi, pria kalem ini siap menanggung risiko untuk kalah.

Menghadapi Pilpres 2009 ini, Boediono yang terkenal irit bicara berjanji akan lebih banyak berkomentar kepada publik. "Kalau dulu sebagai Gubernur BI kalau terlalu banyak bicara kita bisa kacau. Sedikit meleset saja bisa kacau. Sekarang masa pilpres ini saya rasa perlu untuk bicara," kata pria berkacamata tersebut.

Disinggung soal blogger, Boediono mengaku blogger adalah bagian dari komunitas masyarakat yang punya peranan penting. Namun dia berharap para blogger tidak mengembangkan isu-isu miring yang memojokkan pasangan capres-cawapres.

"Saya minta bantuan rekan-rekan untuk menciptakan iklim yang fair dalam pilpres. Jangan sampai ada yang terpojok dalam isu-isu. Saya tidak harapkan saudara-saudara mendukung saya. Itu terserah anda. Its up to you, its your choice."

Boediono mengaku jarang membuka internet. Paling-paling dia cuma membuka google untuk cari informasi atau pun sekadar mengecek email saja. "Saya malu. Jujur paling-paling saya cari internet cuma cari info di Google, atau buka email. Sehari nggak tentu. Tapi buka email sudah menjadi bagian," pungkasnya.

Terima kasih Pak Boediono yang telah berani bertindak dalam kaidah "Berpikir, Bertindak dan Berjiwa Besar. Jangan pernah takut gagal Pak.

Read More ..



Saya sangat yakin akan "kita pernah mengalami kondisi baterai HP sangat Low", dimana kita masih sangat membutuhkannya, bingung dan sangat cemas akan hal ini dikarenakan kita berada pada tempat yang tidak memungkinkan untuk melakukan charge atau mungkin juga kita kelupaan membawa charger.

Bagi anda yang pernah mengalami kehabisan baterai HP, karena beragam alasan, …tidak ada charger, lagi outdoor, tidak ada aliran listrik, dst. Padahal anda sangat membutuhkan kehadiran HP untuk komunikasi.

Berikut ini Trik Mengisi Baterai Hand Phone Tanpa Memakai Charger untuk anda.

Nokia dengan produknya berupa baterai yang diperuntukkan pada beragam jenis HP. Ternyata baterai produk dari Nokia (original) didisain pula untuk kondisi darurat. Dijamin hasilnya baterai HP kita langsung terisi 50% dari kekuatan penuhnya. Caranya sangat mudah ....., silahkan menekan kode berikut ini.

*3370#,


lihat hasilnya .... maka telpon kita otomatis akan melakukan restart dan baterai HP anda akan bertambah energinya secara otomatis sampai 50% dari kapasitas maksimalnya. Tapi jangan lupa untuk segera melakukan charge kembali bila waktu dan tempat telah memungkinkan.

Anda tidak usah khawatir baterai anda akan mengalami kerusakan dll, karena energi cadangan ini akan terisi secara otomatis pada waktu anda mencharge Hand Phone seperti biasa.

Jadi sekarang kita tidak perlu terlalu khawatir akan kondisi HP kita sangat Low, gunakan triks diatas. (saya khawatir kita lupa akan kode diatas), jadi mungkin lebih baik di save di HP kita.

Read More ..

Daniel Carasso - Pendiri Danone meninggal dunia

Posted by David P Pangaribuan under



Daniel Carasso meninggal dalam usia 103 tahun di Paris pada Minggu 17 Mei 2009. Daniel Carasso mendirikan Danone di Paris pada 1929.


Chairperson dan CEO Danone Franck Riboud menyatakan belasungkawa atas meninggalnya Daniel Carrasso, Dewan Kehormatan Danone, pada 17 Mei 2009. Ayah Daniel Carrasso, Isaac menciptakan merek Danone di Spanyol, Barcelona, pada 1919 dengan mengambil nama kecil belakang anaknya, Danon, di Catalan. 10 tahun kemudian, Daniel Carasso membawa merek Danone ke Paris dan mendirikan Socit Parisienne du Yoghourt Danone.

Daniel Carasso mendirikan Dannon di AS dan meluncurkan merek produk susu di negara lain termasuk Meksiko, Brasil, dan Maroko. Pada 1967, Danone membeli Gervais dan 1973 setelah bertemu dengan Antoine Riboud, dia menggabungkan bisnisnya dengan Grup BSN dan menjadi Dewan Kehormatan.

Menjelang akhir hayatnya, papar Franck, Daniel Carasso memegang peran penting dalam bisnis Danone, turut berpartisipasi pada peristiwa-peristiwa besar seperti perayaan besar 90 tahun Ulang Tahun Danone, 2 bulan yang lalu di Paris dan Spanyol.

"Kita semua tahu bagaimana Groupe Danone mengambil nama pertamanya, berutang banyak kepada Daniel Carasso yang telah mendedikasikan seluruh energi tanpa batas dan semangat optimisnya terhadap kesuksesan bisnis semenjak 1929. Sosok elegan yang sangat akrab bagi banyak orang yang telah mengenalnya setiap hari di kantor pusat kita ini di Boulevard Haussman, Paris. Saya bersama-sama dengan seluruh karyawan mengungkapkan rasa belasungkawa yang amat dalam dan bagi keluarga yang ditinggalkan," ungkap Franck Riboud dalam siaran pers perusahaan itu beberapa waktu lalu.

Danone memiliki misi memberikan kesehatan melalui produk makanan dan minuman yang bergizi, enak dan terjangkau kepada sebanyak mungkin masyarakat dunia. Pada 2008, kelompok ini mencatat penjualan 15,2 milisr euro. Danone memiliki empat divisi produk yaitu produk susu segar, air minum, nutrisi bayi, dan nutrisi kesehatan.

Di Indonesia, produk-produk Danone meliputi tiga kategori utama, yaitu beverage (AQUA dan Mizone), dairy (Milkuat, Activia), dan makanan bayi (Nutricia dan Sari Husada dengan produknya seperti SGM, Vita Plus, Lactamil, dan Vitalac) serta produk nutrisi medis yang sedang dikembangkan.

Daniel Carasso lahir pada 1905 di Thessaloniki dimana dia dan keluarganya menemukan tempat perlindungan dari penyiksaan di Spanyol lebih dari empat abad sebelumnya. Pada 1916, ayah Daniel, Isaac Carasso memutuskan untuk kembali ke Spanyol beserta keluarga. Tiga tahun kemudian dia menciptakan Danone.

Pada tahun 1923, Issac Carasso mengirim anaknya Daniel ke Prancis untuk menimba ilmu di sekolah bisnis Ecole Suprieure de Commerce di Marseillie. Begitu Daniel lulus kuliah, ayahnya mendorong untuk belajar lebih banyak tentang bakteriologi (ilmu yang mempelajari tentang bakteri). Daniel Carasso berangkat ke Paris untuk mengikuti program pelatihan di Pasteur Institute, suatu penentuan pilihan yang berakibat pada masa depan Danone.

Read More ..



Prinsipal mobil asal Eropa, Volkswagen bakal membangun pabrik di Indonesia dalam waktu dekat.

"Dengan persiapan tahun ini, setidaknya paling lambat 2010 mulai start," kata Ketua Komite Tetap Pengembangan Kemampuan Teknologi Kadin Gunadi Sindhuwinata di sela-sela Peluncuran Industrial Report 2009 UNIDO di Sari Pan Pacific Jakarta, Senin, 11 Mei 2009.

Gunadi menuturkan, dibandingkan prinsipal otomotif dunia lain, Volkswagen relatif tidak mengalami penurunan penjualan. "Tahun lalu mereka bisa mengambil keuntungan dari penjualan 3,7 juta unit mobil," katanya.

Indonesia menjadi pilihan investasi bagi Volkswagen, kata dia, mengingat potensi pasar domestik yang cukup besar. "Di Indonesia, mereka kan belum punya basis. Okelah pemain-pemain lama sudah ada basis di negara kita, tapi yang dari Eropa kan belum," ujar Gunadi.

Pabrik baru tersebut diperkirakan akan menelan investasi sebesar 35 juta euro dan akan mempekerjakan sebanyak dua hingga empat ribu orang.

"Bandingkan dengan kelompok Suzuki yang kapasitas produksinya 120 ribu unit mobil dan 1,2 juta unit sepeda motor pekerjanya sebanyak 6 ribu, lalu Nissan yang produksinya 100 ribu unit pekerjanya ada 2.000 hingga 2.500 pekerja," ujarnya.

Gunadi mengakui, Volkswagen melihat potensi Indonesia untuk investasi masih bagus, seiring pertumbuhan industri otomotif yang masih di atas nol persen.

"Dari semua negara di Asia, hanya tiga negara yang pertumbuhannya di atas nol persen, yakni China, Taiwan, dan Indonesia," ujarnya. Dengan dipilihnya Indonesia, menurutnya, akan meningkatkan image negara kita.

Meski demikian, kata dia, investor otomotif meminta pemerintah tetap konsisten dengan peraturannya. "Apa yang dibutuhkan investor pasti ada benefit, terkait dengan peraturan yang tidak berubah-ubah. Sebab, industri melihat jangka panjang," katanya.

Dengan dibangunnya pabrik di Indonesia, menurut Gunadi, akan menurunkan harga jual per unit. "Sebelumnya kalau impor harganya Rp 300 juta, tapi kalau sudah ada pabriknya di sini maka harga akan turun karena bea masuk tidak ada," kata dia.

Read More ..

Perang Bintang dalam Tim Sukses Capres 2009

Posted by David P Pangaribuan under



Perang bintang tak terhindarkan dalam pemilihan presiden 2009 ini. Tiga pasang kontestan yang akan bertarung dalam pilpres masing-masing adalah pensiunan jenderal Angkatan Darat. Wiranto yang mendampingi Jusuf Kalla merupakan jenderal bintang empat dengan jabatan terakhir Menhankam/ Panglima ABRI.

Sedangkan Susilo Bambang Yudhoyono yang berpasangan dengan Boediono adalah jenderal bintang empat. Jabatan terakhirnya sebelum menjadi presiden adalah Menko Polkam. Sementara Prabowo Subianto yang digaet Megawati adalah mantan Pangkostrad dengan pangkat terakhir jenderal bintang tiga.

Di belakang para jenderal petarung yang akan bersaing di pilpres ini masing-masing diperkuat gerbong tim sukses yang berintikan para pensiunan jenderal. Dari tiga tim sukses, memang hanya tim Megawati-Prabowo yang diketuai pensiunan jenderal, tetapi inti dari tim sukses sebagian besar adalah pensiunan jenderal.


SIAP ADU STRATEGI

Tim sukses pasangan Jusuf Kalla-Wiranto diketuai oleh Menteri Perindustrian Fahmi Idris. Di dalam tim ini ada sejumlah pensiunan jenderal yang siap adu strategi. Masing-masing adalah pemegang jabatan puncak di Angkatan Darat dan beberapa di antaranya dari AL.

Di tim ini ada mantan Kasad Jenderal (purn) Subagyo HS dan mantan wakasad Jenderal (pur) Fachrul Rozi. Selain itu juga ada mantan Kasum TNI Letjen (pur) Suaidy Marasabessy, mantan Ketua FABRI DPR Laksda (pur) Abu Hartono, mantan Komandan Sesko ABRI Marsdya (pur) Basri Sidehabi, mantan Sekjen DPP Partai Golkar Letjen (pur) Ary Mardjono dan Sekjen DPP Golkar saat ini Letjen (pur) Soemarsono.

Sedangkan di Tim Sukses pasangan Megawati-Prabowo Subianto diketuai oleh mantan Pangdam Udayana Mayjen (pur) Theo Syafei. Meski di antara jenderal yang masuk dalam tim sukses pasangan ini, jumlah bintang di pundak Theo lebih sedikit, tapi karena kedekatannya dengan Megawati, wajar saja dia menjadi ketua tim.

Gerbong jenderal tim ini adalah mantan Danjen Kopasus dan Deputy Kepala BIN Mayjen (pur) Muchdi Pr, mantan Pangdiv Kostrad Mayjen (pur) Kivlan Zen, mantan Kasospol ABRI Letjen (pur) Haryoto PS dan mantan Kepala Bais Letjen (pur) Farid Zaenudin.

Selain itu juga ada Letjen (pur) Yogi Supardi dan Mayjen (pur) Glenn Kairupan. Selain berada di tim sukses, sejumlah jenderal juga memperkuat pasangan Mega-Pro sebut saja mantan Pangdam Udayana Mayjen (pur) Adang Ruchiatna.

Dari Tim Sukses SBY-Boediono diperkuat dengan jenderal-jendral yang sedikitnya menyebar pada sembilan elemen tim sukses. Misalnya saja mantan Panglima TNI Marsekal (pur) Djoko Suyanto, ada di elemen Echo yang punya pimpinan di tingkat kabupaten/kota.

Ada juga mantan Kapolri Jendral (pur) Sutanto, mantan Kasau Marsekal (pur) Herman Prayitno, mantan Kasum TNI, Letjen (pur) Suyono, mantan Kaster Letjen (pur) Agus Widjoyo yang berada dalam gerakan Pro-SBY. Selain itu juga ada mantan mantan Asisten Logistik Panglima TNI Mayjen (Purn) Abikusno dan Mayjen (pur) Sardan Marbun.

BERBAHAYA

Keterlibatan para pensiunan jenderal dalam politik khususnya dalam pemilihan presiden pada Pemilihan Presiden 2009 sangat berbahaya. Apalagi mereka berada dalam posisi yang saling berlawanan antara satu dan lainnya.

“Mereka tersebar dan saling berlawanan, mereka menjadi tim sukses pasangan yang berbeda itu artinya mereka akan saling berhadap-hadapan baik dalam dukungan maupun kampanye nanti,” kata pengamat politik Fadjroel Rachman yang dihubungi, Senin malam


Menurutnya, seharusnya mereka menahan syahwat politik setelah pensiun. “Tapi karena ingin mendapatkan keuntungan politik atau bahkan kekuasaan akhirnya mereka masuk partai dan menjadi tim sukses pasangan capres-cawapres,” papar Fadjroel lagi.

Semoga para Pensiunan Jendral yang menjadi bagian tim sukses dari para Capres dapat menjunjung tinggi sportifitas dan mengedepankan kepentingan Bangsa dan Negara Indonesia, tidak mempengaruhi Netralitas TNI - Polri aktif.

Read More ..



Persaingan para calon Presiden Indonesia semakin panas dan tajam, pembentukan tim sukses dan koalisi antar partai terus giat dilakukan. Para pensiunan Jendral juga turut ambil peran serta seperti yang dilakukan oleh sejumlah Jendral Purnawirawan yang membentuk Tim Garuda sebagai dukungan kepada pasangan JK-Wiranto.

Sejumlah purnawirawan TNI bertemu capres Jusuf Kalla. Mereka menyatakan dukungannya pada pasangan JK-Wiranto dan membentuk tim Garuda untuk memenangkan pasangan ini.

"Bukan hanya 10 jenderal, tetap akan dikumpulkan purnawirawan perwira tinggi yang lainnya dan kami sepakat membentuk tim Garuda," ujar Marsdya Purn Basri Sidehabi usai bertemu JK di Jl Mangun Sarkoro, Menteng, Jakarta Pusat, Senin (25/5/2009).

Sementara itu menurut Laksamana Purn Bernard Kent Sondakh dukungan ini diberikan pada pasangan JK-Wiranto karena dianggap tidak bisa diintervensi oleh pihak asing. Selain itu pasangan JK-Wiranto dianggap bisa mandiri dan dapat mengurangi ketergantungan pada pihak asing.

"Itu yang kami sukai dari pasangan ini, sehingga kami menyatakan dukungan pada Pak JK," ujar mantan KSAL ini.

Beberapa jenderal yang hadir dalam pertemuan itu diantaranya adalah mantan KSAL Laksamana Purn Bernard Kent Sondakh, Mantan Wakil KSAU Marsdya Purn Basri Sidehabi, Marsdya Purn Alimun Siri Rappe, Mantan Irjen TNI Laksda Purn Sosialisman, Mantan Pangarmatim, Mayjen Purn Djasri Marin, Mantan Dan Puspom TNI Marsda Syamsuddin Arsyad.

Hampir semua pasangan Capres dan Cawapres saat ini memiliki dukungan dari para Purnawirawan TNI dan Polri, semoga saja hal ini tidak membuat suatu jurang perbedaan dan pandangan dari para TNI aktif, bagaimanapun para Jendral Purnawirawan ini adalah mantan para Komandan dari TNI aktif saat ini dan mempunyai hubungan kedekatan emosional. Keutuhan Institusi TNI dan Polri tidak boleh pecah oleh kepentingan politik praktis. Kepentingan Bangsa dan Negara adalah yang Utama.

Apapun perbedaan pandangan politik dari para Purnawirawan TNI dan Polri tidaklah memberikan pengaruh bagi TNI dan Polri aktif. Jauh lebih arif bila kita memandang mereka dan kita sebut sebagai Purnawirawan saja, tanpa mengedepankan Pangkat dan Jabatan yang pernah melekat pada mereka. Loyalitas dan kepatuhan sangatlah tinggi dan kuat dalam TNI dan Polri. Sangatlah berbahaya bila terjadi perpecahan dalam TNI dan Polri Aktif. Biarlah Masyarakat dapat menilai dan memilih yang terbaik dari para calon Capres yang ada.

Read More ..

Loyalitas

Posted by David P Pangaribuan under



By: Eileen Rachman & Sylvina Savitri

Mengamati begitu mudahnya caleg atau partisipan berpindah partai, para selebriti berganti – ganti pasangan, pemain bola mengeruk keuntungan saat berpindah klub atau karyawan yang dengan mudahnya meloncat dari satu perusahaan ke perusahaan lain, seakan menyadarkan pada kita betapa mungkin loyalitas bukan lagi konsep yang populer di masa sekarang. Padahal, kita sadar betul bahwa tanpa loyalitas, perusahaan atau bahkan negara, bisa kehilangan ‘power’ untuk mejawab tantangan dan menghadapi kesulitan. Hasil riset terhadap perusahaan-perusahaan Fortune 500, nyata-nyata membuktikan ada korelasi positif antara loyalitas karyawan dan kinerja perusahaan. Karyawan yang loyal membawa lebih banyak keuntungan.

Kita memang dihujani dengan realita yang meyakinkan dan mendorong kita untuk mempertanyakan mengapa kita harus loyal pada suatu partai, suatu perusahaan, produk atau juga sekedar tontonan. Sejak usia sangat dini, anak-anak sudah jagoan ‘zapping’, memainkan remote control untuk menukar program stasiun TV. Tengok juga betapa Robinho dan Borbatov mengeruk uang transfer alias uang ‘tidak loyal’ ketika pindah ke Manchester United dan Manchester City.

Kesadaran bahwa loyalitas tidak selamanya ‘langka’, di hayati oleh kolega-kolega saya ketika mengikuti pelatihan kepemimpinan dan penghayatan bernegara dari para perwira Kopassus. “Kami sadar betapa’selfish’ dan seringnya kita menghitung – hitung apa yang saya dapat dan keuntungan jangka pendek...” sementara para prajurit senantiasa siap jiwa raga untuk mengesampingkan kepentingan pribadi demi kepentingan negara, tidak berpikir dua kali saat diminta mengerahkan waktu dan energinya untuk menjalankan tugas, walaupun harus meninggalkan keluarga, bahkan mempertaruhkan nyawa.

Bagaimana dengan perusahaan? Seorang ahli menajemen berkomentar bahwa di tahun 60 dan 70-an, loyalitas tidak dipertanyakan. Kita lihat betapa karyawan bangga ‘mengabdi’ dan mendedikasikan seumur hidupnya pada perusahaan. Loyalitas seakan sudah termasuk dalam kontrak kerja dan paket kepegawaian. Namun, saat kemudian perusahaan di analisa para ahli di pasar saham, unsur SDM mulai dianggap sebagai barang ’disposable’, seperti kertas tisu, dipakai saat diperlukan, kemudian sah – sah saja untuk dibuang setelah ‘habis’ dimanfaatkan. Munculah ‘strategi’ pengembangan sumber daya manusia seperti ‘downsizing’, ‘offshoring’, ‘sourcing’, atau teknik mengakali kontrak kerja yang berakibat pada rasa ‘tidak bersalah’-nya karyawan bila juga mengembangkan rasa tidak loyal pada perusahaan. Benarkah loyalitas sudah mati?

Loyalitas tidak lagi ‘Pasif’

Beberapa karyawan ‘smart’ yang saya wawancarai tidak merasa meninggalkan loyalitas. Tentunya bukan loyalitas yang kaku, seperti digambarkan dalam legenda tentara Nepal ketika dikunjungi utusan pasukan Jenghis Khan, yang bersedia meloncat dari menara tinggi, untuk memamerkan kepatuhannya pada sang raja. Di beberapa perusahaan yang saya kenal, karyawan mengembangkan rasa loyalitas justru melalui sikap lebih agresif, seperti “going the extra mile”, lebih membuka wawasan, sehingga bisa merasakan kompetisi di pasaran dan mengembangkan kesiagaan untuk bertindak sejalan dengan harapan manajemen perusahaan.

Dari sisi perusahaan, memang sudah tidak jamannya lagi member harapan garansi ‘employment’ seumur hidup. Perusahaan justru perlu mengekspresikan ‘loyalitas’ pada karyawan dengan cara loyal pada pada prinsip-prinsip pengembangan talenta atau empowerment, terutama bagi karyawan yang memang menampakkan ambisinya untuk mengembangkan diri. Dengan demikian, fenomena karyawan bertahan selama puluhan tahun di perusahaan tidak berarti bertahan secara pasif, namun aktif mengembangkan diri dan mendorong pertumbuhan perusahaan.

Statistik menunjukkan bahwa di Amerika pada era 90-an ke atas, rata-rata masa kerja karyawan professional adalah 4 tahun. Hal ini memang mendukung realitas bahwa karyawan merasa dirinya sebagai ‘free agent’ yang siap di rekrut oleh perusahaan manapun. Karyawan professional seperti ini pun menolak digolongkan ke dalam karyawan yang tidak loyal, karena mereka bisa membuktikan produktivitasnya di masa baktinya pada perusahaan. Hal yang mengherankan adalah adanya agen-agen ’free lance’, misalnya mereka yang bekerja di perusahaan asuransi, bisa loyal terhadap perusahaannya sampai lebih dari 20 tahun. Tentunya ada alasan yang kuat, seperti nilai-nilai positif dalam organisasi yang bagi para agen ini dilihat sebagai alasan untuk bertahan di satu perusahaan, meskipun tanpa jaminan ikatan hubungan kerja yang formal.

Loyalitas dua arah

Kompetisi mempertahankan pelanggan, salah satunya bisa kita lihat dari bagaimana perusahaan berusaha menjaga loyalitas pelanggan terhadap produk dan servisnya dengan berbagai imbalan atau iming – iming hadiah. Akhirnya, bukan kebutuhan pelanggan yang dinomor satukan, melainkan labalah yang paling penting. Pelanggan yang cermat, segera bisa merasa ‘dipecundangi’. Kita lihat bahwa loyalitas yang dibangun ‘satu arah’ dan tanpa upaya menghadirkan ‘ikatan’, kehangatan atau rasa percaya dan dipercaya, sebetulnya malah menjadikan pelanggan pun merasa sah-sah saja untuk berpindah ke lain hati.

Dengan semakin pintarnya karyawan dan pelanggan, perusahaan kelihatannya tidak mungkin lagi memanfaatkan keluguan mereka untuk mengeruk keuntungan sebanyak-banyaknya. Ini adalah saat di mana transparansi justru bisa menjamin loyalitas. Dengan fenomena "new commerce model" dan "new consumerism", di mana transparansi disajikan sebagai bentuk pelayanan pada pelanggan maupun karyawan, setiap orang bisa membuang rasa curiganya, karena lebih bisa memonitor situasi, pesanan dan segala macam informasi yang tadinya samar. Survei menunjukkan bahwa dengan membuka kesempatan pada pelanggan untuk bisa memonitor dan mengkontrol pesanannya, loyalitas pelanggan meningkat sampai sebesar 20%. Hal ini membuktikan bahwa loyalitas justru bisa ditingkatkan bukan dengan hadiah atau janji-janji tetapi melalui rasa saling percaya dan keterbukaan.

Sebuah perusahaan kurir dunia bahkan secara terbuka mengumumkan, “In my business ... and in your business ... loyalty means caring enough to correct a bad situation.” Bila timbul masalah dalam hubungan pelanggan atau karyawan dengan perusahaan, bukan berarti harus ‘patah arang’. Kita bisa mengembangkan rasa percaya bahwa masalah akan ditangani secara serius. Kita lihat loyalitas bukan musnah, tetapi berubah bentuk menjadi lebih realistis.

(Ditayangkan di KOMPAS, 14 Maret 09)

Read More ..

Pemimpin Seperti Burung Elang

Posted by David P Pangaribuan under



Dulu, ketika ada orang yang bercerita bahwa hampir semua pemimpin duduk kesepian di puncak piramida, saya agak kurang percaya. Pasalnya, secara kasat mata kelihatan, setiap pemimpin dikelilingi oleh banyak sekali pengikut. Di mana-mana muncul diikuti oleh banyak orang.

Sekian tahun setelah menjadi konsultan banyak pemimpin perusahaan, dan juga merasakan sendiri bagaimana kesepiannya saya di puncak piramida sebuah perusahaan swasta, terasa sekali kebenaran pernyataan di atas.

Ada banyak sekali hal yang hilang begitu duduk di atas. Tawa ria yang bebas, hubungan tanpa jarak, manusia-manusia tulus yang datang tanpa kepentingan, kebebasan dari politik perkantoran yang busuk, hidup dengan stress ringan, hanyalah sebagian kecil saja dari kemewahan hidup yang hilang.

Ketika hanya menjadi penasehat sejumlah pemimpin, ringan, enteng, dan jernih saja saya bisa menasehati mereka. Banyak klien yang bahkan mendekatkan anaknya ke saya, guna diberikan pencerahan berpikir ketika kesepian di atas. Namun, begitu duduk dan merasakan sendiri rasanya kesepian, baru terasa amat dalam substansi dari ide pemimpin yang kesepian di atas.

Ada kerinduan akan tawa yang bebas, tetapi saya tidak bisa melakukannya terlalu sering, sebab menyangkut the power of execution. Ada niat untuk lari dari politik perkantoran, tetapi tidak bisa ditinggalkan begitu saja, karena setiap pemimpin harus melakukan power games. Maunya memiliki stres yang ringan-ringan saja, namun di atas, hampir semua informasi hadir seperti teka-teki yang tidak saja mengasikkan, tetapi juga membawa tekanan.

Ketika dunia pemimpin belum saya tahu langsung wajah aslinya, mimpi untuk sampai di sana sering hadir. Sekarang, ketika semua itu sudah menjadi keseharian, kadang saya rindu akan dunia orang biasa yang sederhana dan bersahaja. Ada kebahagiaan tersendiri ketika bercengkerama dengan tukang taman yang mengurus taman rumah, dengan satpam yang menjadi penjaga rumah, atau dengan pedagang skoteng yang kerap lewat di malam hari. Namun, bukankah daya radiasi hidup dan kehidupan pemimpin jauh lebih luas dari sekadar manusia biasa yang sederhana dan bersahaja?

Pertanyaan terakhir inilah yang memompa semangat saya, untuk tegar kesepian di atas.

Lebih dari sekadar takut kesepian, pemimpin seyogyanya terbang seperti burung elang. Tinggi, sendirian, kesepian, namun memiliki helicopter"s view yang amat mengagumkan. Atau ibarat orang yang bangun di pagi hari sendirian, kemudian siap disebut aneh oleh semua orang ketika bertutur tentang apa yang terjadi di pagi hari.

Sebagaimana burung elang yang sebenarnya, ia memang tidak pernah terbang bersama-sama, dan juga penuh kebebasan. Ia senantiasa sendirian.

Setiap kali saya mengambil keputusan penting, selalu saya usahakan untuk membayangkan diri terbang tinggi, dan bebas dari segala ketakutan termasuk dipecat besok pagi. Untuk kemudian, berusaha sekuat tenaga mengangkat dan menarik bawahan ke atas. Persis seperti magnet, untuk menarik logam yang berat, diperlukan tenaga yang amat kuat.

Stres, marah, tegang, kehilangan kawan, bahkan kadang frustrasi adalah bagian dari tanda-tanda mulai terkuras habisnya tenaga untuk menarik orang-orang bawah. Apapun harganya, ia mesti dibayar oleh setiap orang
yang berani memutuskan diri hidup menjadi pemimpin.

Hanya dengan cara terakhir, daya radiasi pemimpin menjadi luas, dalam dan panjang. Magnetnya akan menarik ke atas banyak orang. Standar kualitasnya diikuti.

Meminjam contoh cantik John Maxwell, pemimpin orkestra ketika bekerja harus membalik punggung di hadapan pengunjung. Ia membuat keputusan seorang diri - sekali lagi seorang diri. Ia tidak bisa hanyut dengan pengunjung, dan memperhatikan respons pengunjung terhadap cara dia memimpin. Bakti hidup dan perhatiannya tidak ditujukan untuk pengunjung, tetapi untuk bawahan-bawahan yang ia pimpin. Tepuk tangan penonton itu penting, tetapi bukan itu tujuannya. Tujuan utamanya, memimpin pemain orkestra secara amat cemerlang.

Untuk mencapai tujuan tadi, pemimpin memerlukan lem yang bisa mengikat tanpa paksaan. Logika adalah salah satu perlengkapan dari lem tadi. Namun, sehebat-hebatnya logika, dia tidak bisa mengalahkan hubungan dari hati ke hati.

Hubungan terakhir, mirip sekali dengan semen. Sekali merekat, susah sekali merobohkannya. Bedanya dengan logika yang boros sekali dengan kata-kata, hubungan dari hati ke hati tidak memerlukan terlalu banyak kata-kata. Setiap tambahan kata-kata, hanya akan memperenggang hubungan. Namun ia merindukan banyak tindakan. Lebih-lebih yang dibangun di atas ketulusan dan kemurnian.

Setiap tambahan tindakan tadi, di satu sisi memperkuat kekuatan daya tarik magnet pimpinan, dan pada saat yang sama memperingan gerakan orang bawah untuk ditarik ke atas.

Ada saatnya, "burung elang" pemimpin akan terbang ringan, bebas dan sedikit hambatan. Dan ini sangat ditentukan pada daya rekat lem di atas.

Saya memang masih terbang berat dan memiliki cukup banyak hambatan. Namun, ada saatnya, ketika tabungan hubungan dari hati ke hati sudah memadai, "burung elang" saya akan terbang bebas dan ringan.

Sama dengan burung elang yang sebenarnya, di titik ini, setiap hambatan tidak membuat daya jangkau terbangnya menyempit. Justru hambatan tadi - seperti angin - akan membuat burung elang terbang semakin jauh dan semakin jauh.
Oleh :(Gede Prama)

Read More ..



Setelah sempat mengalami kelesuan, permintaan properti diperkirakan akan mengalami kenaikan pada semester II-2009. Kenaikan itu merupakan dampak penurunan BI rate dan siklus permintaan properti yang biasanya mengalami puncak di semester II.

Direktur Eksekutif Indonesia Property Watch Ali Tranghanda mengatakan potensi kenaikan permintaan akan terjadi diseluruh jenis properti. Namun kenaikan tertinggi akan terjadi di jenis rumah menengah bawah dan apartemen menegah dan hotel.

"BI rate (7,25%) jatuh tidak langsung KPR ikut jatuh, butuh 3 bulan, dan 2 bulan lagi ditingkat konsumen maka minimal butuh 5 bulan baru akan ada percepatan, maka semester kedua mulai naik," ucapnya dalam konferensi pers di Wisma BNI, Jakarta, Senin (25/5/2009).

Menurutnya, BI Rate yang saat ini sudah turun ke level 7,25% berpotensi menaikan pangsa pasar KPR. Setiap penurunan 1% suku bunga maka akan mendongkrak kenaikan pangsa pasar KPR 4% sampai 5%.

Ia pun mengatakan meski semester pertama sektor properti mengalami kelesuan, pada triwulan 1-2009 indeks harga property Jabodetabek naik 0,42. Untuk menengah bawah 0,58, menengah menengah 0,37 dan menengah atas 0,3.

"Penjualan menengan atas naik 2,29% triwulan 1," katanya.

Dalam memilih lokasi properti ia menyarankan, konsep lokasi menjadi acuan mutlak dalam memilih properti, dimana wilayah investasi menjadi patokan utama. Ia mencontohkan lokasi di Selatan Jakarta yang cocok menjadi wilayah investasi adalah wilayah yang dihimpit oleh Kemang dan Pondok Indah seperti Ampera. Bahkan lokasi-lokasi arah selatan Jakarta yang belum jenuh menjadi lokasi yang berpeluang bagi investasi properti.

Tingkat kenaikan harga di beberapa lokasi pada tahun 2008 misalnya Puri Indah mengalami kenaikan harga 10%-11% per tahun, Pondok Indah 5%-6%, Kelapa Gading 11%-13%, Serpong Tangerang 12%-25%, Sawangan Pamulang 8%-10% dan lain-lain.

Read More ..

Mengukur Harga Website dan Blog Anda

Posted by David P Pangaribuan under

Mempunyai website yang berhasil dan bernilai tinggi merupakan harapan kita semua, sudahkah anda pernah mengetahui nilai dari website atau blog yang kita punyai ?. Sangat menarik ... dan membuat saya untuk segera mencobanya, dan akhirnya saya mendapatkan nilai/harga dari blog saya ini : $ 362 ( masih sangat rendah), dan saya tampilkan pada sisi kiri blog saya ini.

Anda bisa melihat harga website/blog anda di situs yang menyediakan layanan tersebut yaitu di coba aja langsung ya ...

Situs tersebut memperkirakan harga website/blog anda dengan mempertimbangkan:
1. Peringkat pencarian website/blog anda di Mesin Pencari seperti google, yahoo maupun MSN.
2. Banyaknya website/blog yang memberikan link anda di website/blog mereka ( Backlink ).
3. Kualitas Kontent dari website/blog anda.
4. Kepopularitasan website/blog anda.

Masukkan alamat website/blog anda dan Kemudian tekan Estimate Website Value.
Maka anda mengetahui perkiraan harga jual website/blog anda.



Read More ..



Mark Elliot Zuckerberg (lahir 14 Mei 1984) adalah seorang programer komputer dan pengusaha asal Amerika Serikat. Ia menjadi kaya di umurnya yang relatif muda karena berhasil mendirikan dan mengembangkan situs jaringan sosial Facebook dengan bantuan teman Harvardnya Andrew McCollum dan teman sekamarnya Dustin Moskovitz dan Crish Hughes. Saat ini ia menjabat sebagai CEO Facebook.

Usia Mark Zuckerberg baru 24 tahun, tetapi ia bisa menghasilkan 1,5 miliar dollar AS. Keberhasilan pria pendiri Facebook, salah satu situs jejaring sosial ternama di dunia, ini membuatnya nangkring dalam jajaran 400 orang terkaya di Amerika versi Forbes. Tidak hanya itu, dalam jajaran tersebut ia juga dinobatkan sebagai orang kaya yang paling muda. Forbes mencatatnya sebagai milyarder termuda, atas usaha sendiri dan bukan karena warisan, yang pernah tercatat dalam sejarah.

Semula, Zuckerberg mengembangkan Facebook di dalam kamar asramanya semasa kuliah di Harvard. Anggota pertama yang bergabung dalam Facebook adalah teman-temannya sendiri. Dalam jangka waktu dua minggu, sepertiga dari siswa Harvard telah menjadi anggota tetap Facebook.

Walaupun ia sempat mengenyam pendidikan di Harvard, bahkan merintis Facebook di perguruan tinggi ternama itu, ia tercatat belum menyelesaikan studinya sehingga titel sarjana pun belum disandangnya. Pengguna Facebook terus meningkat dan kini mencapai 100 juta member di seluruh dunia dengan keuntungannya ditaksir mencapai 300 juta dollar per tahun. Malah ada sejumlah orang yang tak lagi jadi mahasiswa atau yang masih di sekolah ingin bergabung.

Jejaring yang dihim­punnya meliputi 55.000 jaringan berdasarkan demografi, pekerjaan, sekolah, kolegial, dan sebagainya. Setiap harinya ada foto yang di-upload (dimasukkan ke Facebook) dan pesan yang dikirim. Prestasi yang diraih Zackerberg tak benar-benar mulus. Sejumlah perkara ia dapatkan sehubungan dengan Facebook, termasuk tudingan yang menyebutkan rancangan Facebook sebenarnya tiruan. Di tengah sejumlah kontroversi itu, nama Facebook dan Mark Zackerberg tetap digemari banyak orang. Bahkan, Microsoft tertarik untuk membeli 1,6 persen saham Facebook dengan nilai 240 juta dollar, akhir Oktober lalu. Transaksi ini menunjukkan nilai kapitalisasi Facebook ternyata lebih tinggi, yaitu sekitar 15 miliar dollar. Setelah itu sejumlah tawaran mengepung Facebook.

Facebook ini sebenarnya dibuat sebagai situs jaringan pertemanan terbatas pada kalangan kampus pembuatnya, yakni Mark Zuckerberg. Mahasiswa Harvard University tersebut-kala itu-mencoba membuat satu program yang bisa menghubungkan teman-teman satu kampusnya. Karena itulah, nama situs yang digagas oleh Mark adalah Facebook. Nama ini ia ambil dari buku Facebook, yaitu buku yang biasanya berisi daftar anggota komunitas dalam satu kampus. Pada sejumlah college dan sekolah preparatory di Amerika Serikat, buku ini diberikan kepada mahasiswa atau staf fakultas yang baru agar bisa lebih mengenal orang lain di kampus bersangkutan.

Pada sekitar tahun 2004, Mark yang memang hobi mengotak-atik program pembuatan website berhasil menulis kode orisinal Facebook dari kamar asramanya. Untuk membuat situs ini, ia hanya butuh waktu sekitar dua mingguan. Pria kelahiran Mei 1984 itu lantas mengumumkan situsnya dan menarik rekan-rekannya untuk bergabung. Hanya dalam jangka waktu relatif singkat-sekitar dua minggu-Facebook telah mampu menjaring dua per tiga lebih mahasiswa Harvard sebagai anggota tetap.

Mendapati Facebook mampu menjadi magnet yang kuat untuk menarik banyak orang bergabung, ia memutuskan mengikuti jejak seniornya-Bill Gates-memilih drop out untuk menyeriusi situsnya itu. Bersama tiga rekannya-Andrew McCollum, Dustin Moskovitz, dan Chris Hughes-Mark kemudian membuka keanggotaan Facebook untuk umum.

Mark ternyata tak sekadar nekad. Ia punya banyak alasan untuk lebih memilih menyeriusi Facebook. Mark dan rekannya berhasil membuat Facebook jadi situs jaringan pertemanan yang segera melambung namanya, mengikuti tren Friendster yang juga berkembang kala itu. Namun, agar punya nilai lebih, Mark pun mengolah Facebook dengan berbagai fitur tambahan. Dan, sepertinya kelebihan fitur inilah yang membuat Facebook makin digemari. Bayangkan, Ada 9.373 aplikasi yang terbagi dalam 22 kategori yang bisa dipakai untuk menyemarakkan halaman Facebook, mulai chat, game, pesan instan, sampai urusan politik dan berbagai hal lainnya. Hebatnya lagi, sifat keanggotaan situs ini sangat terbuka. Jadi, data yang dibuat tiap orang lebih jelas dibandingkan situs pertemanan lainnya. Hal ini yang membuat orang makin nyaman dengan Facebook untuk mencari teman, baik yang sudah dikenal ataupun mencari kenalan baru di berbagai belahan dunia.

Sejak kemunculan Facebook tahun 2004 silam, anggota terus berkembang pesat. Prosentase kenaikannya melebihi seniornya, Friendster. Situs itu tercatat sudah dikunjungi 60 juta orang dan bahkan Mark Zuckerberg berani menargetkan pada tahun 2008 ini, angka tersebut akan mencapai 200 juta anggota.

Dengan berbagai keunggulan dan jumlah peminat yang luar biasa, Facebook menjadi ‘barang dagangan' yang sangat laku. Tak heran, raksasa software Microsoft pun tertarik meminangnya. Dan, konon, untuk memiliki saham hanya 1,6 persen saja, Microsoft harus mengeluarkan dana tak kurang dari US$ 240 juta. Ini berarti nilai kapitalisasi saham Facebook bisa mencapai US$15 miliar! Tak heran, Mark kemudian dinobatkan sebagai miliarder termuda dalam sejarah yang memulai dari keringatnya sendiri.

Niat Mark Zuckerberg untuk sekadar ‘menyatukan' komunitas kampusnya dalam sebuah jaringan ternyata berdampak besar. Hal ini telah mengantar pria yang baru berusia 23 tahun ini menjadi miliarder termuda dalam sejarah. Sungguh, kejelian melihat peluang dan niatan baiknya ternyata mampu digabungkan menjadi sebuah nilai tambah yang luar biasa. Ini menjadi contoh bagi kita, bahwa niat baik ditambah perjuangan dan ketekunan dalam menggarap peluang akan melahirkan kesempatan yang dapat mengubah hidup makin bermakna.

Read More ..

Saham Sektor Properti Masih Menjanjikan

Posted by David P Pangaribuan under



Penjualan emiten sektor properti diproyeksikan tetap bertumbuh tahun ini. Terkendalinya inflasi dan tren penurunan tingkat suku bunga Bank Indonesia (BI rate) mendorong kinerja keuangan emiten properti tetap tumbuh.

Analis Credit Suisse Teddy Oetomo dalam risetnya menyebutkan, sektor properti dalam negeri juga akan diuntungkan oleh stabilnya tingkat inflasi serta tren penurunan tingkat suku bunga. Beberapa emiten yang tetap bertumbuh adalah PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR), PT Ciputra Development Tbk (CTRA), dan PT Bakrieland Development Tbk (ELTY).

Dia menjelaskan, kinerja keuangan Bakrieland akan dikontribusikan oleh proyek Bakrie Tower, Legian Nirwana, dan tol Kanji Penjagan yang diproyeksikan rampung tahun ini. “Ketiga proyek tersebut menjadi katalis positif penguatan kinerja keuangan dan harga saham ELTY,” tulisnya dalam risetnya belum lama ini.

Analis Samuel Sekuritas Sonny John dalam risetnya beberapa waktu lalu menjelaskan, katalis positif penguatan kinerja keuangan sektor properti juga dikontribusikan aturan yang memperbolehkan asing secara langsung memiliki properti di Indonesia selama 90 tahun. Aturan ini akan positif terhadap Bakrieland, Ciputra Property, Ciputra Development, dan Lippo Karawaci.

Dia menambahkan, penguatan saham properti juga akan ditopang proyeksi penurunan tingkat suku bunga kredit kepemilikan rumah (KPR). Pasalnya, 70% penjualan properti menggunakan fasilitas KPR. Penguatan harga saham emiten properti juga akan didukung sekurititasasi KPR.

Sementara itu, analis BNI Securities Maxi Liesyaputra dalam risetnya menyebutkan, salah satu saham emiten yang menjanjikan adalah Bakrieland karena ditopang beragam portofolio pendapatan, seperti jalan tol. Hal tersebut memunculkan sentimen positif terhadap kinerjanya.

BNI Securities memiliki outlook positif terhadap potensi peningkatan kinerja perseroan tahun ini. “Kendati pasar properti secara keseluruhan turun sejak kuartal IV 2008 sampai kuartal I 2009, namun diprediksi semester II-2009 akan kembali pulih,” jelasnya.

BNI Securities memproyeksikan penjualan Bakrieland tahun ini senilai Rp 1,55 triliun dengan laba bersih Rp 240. Menurut dia, peningkatan kinerja keuangan akan dikontribusikan proyek Bakrie Tower, Legian Nirwana, dan tol Kanji-Penjagan yang rampung tahun ini. Diprediksi PER dan PBV saham ELTY ditargetkan masing-masing 6,7 kali dan 0,3 kali dengan target harga Rp 730 per saham dalam 12 bulan mendatang. Adapun PER industri tahun ini akan menjadi 16,8 kali dengan PBV mencapai 6,9 kali.

Sebelumnya, PT Bank Negara Indonesia Tbk siap menyalurkan pinjaman senilai Rp 800 miliar kepada Bakrieland melalui anak usahanya PT Bakrie Toll Road. Dana tersebut untuk pembangunan jalan tol Kanci-Pajagan. Selain itu, Bakrieland juga akan menawarkan sukuk ijarah I tahun 2009 senilai Rp 150 miliar. Dana hasil emisi akan dimanfaatkan untuk pengembangan proyek residensial anak perusahaan, fasilitas sentra UMKM, dan modal kerja

Read More ..

Newcastle United dan Middlesbrough terdegradasi setelah menyerah dari lawan-lawannya. Hasil ini menolong Sunderland dan Hull City, yang aman di Premier League, meskipun keduanya juga kalah.

Pada partai penentuan di duel terakhir Liga Inggris, Minggu (25/5), "The Magpies" kalah 0-1 dari Aston Villa, sedangkan "The Boro" keok di tangan tuan rumah West Ham United. Hull sebagai tuan rumah harus mengakui keunggulan sang juara Manchester United dengan kekalahan 0-1. Adapun "The Black Cats" sempat memberi perlawanan kepada Chelsea sebelum menyerah 2-3.

Newcastle dan Middlesbrough berada dalam kondisi tidak menguntungkan karena keduanya berada di posisi 18 dan 19. "The Toon" mengemas nilai 34, sedangkan "The Boro" punya 32. "The Tigers" di atas mereka dengan nilai 35, sementara Sunderland mengantongi nilai 36.

Kondisi itu membuat keempat tim mensyaratkan kemenangan di partai terakhir. Di Villa Park, Newcastle mencoba menundukkan "The Villans", yang sudah pasti lolos ke Liga Eropa UEFA musim depan. Setidaknya, selama 20 menit pertama, Newcastle menghujani gawang tuan rumah dengan tembakan-tembakan berbahaya. Sayang, eksekusi Obafemi Martins, Mark Viduka, dan Damief Duff tak berhasil membuahkan gol.

Menit berikutnya, giliran Villa datang menekan. Tim tamu masih bisa menahan dan kiper Steve Harper juga mampu bertugas dengan baik. Sayangnya, kesalahan yang dibuat oleh Duff di menit ke-38 membuyarkan impian mereka. Duff gagal mengantisipasi tembakan jarak jauh Gareth Barry sehingga bola malah masuk ke sudut kanan bawah gawang Harper. Semua upaya dilakukan oleh serdadu asuhan Alan Shearer tersebut, tapi semua berakhir nihil.

Demikian pula yang dilakukan Hull di hadapan MU. Tuan rumah tak menduga ketika Darren Gibson melepas tendangan spekulasi ke tiang jauh pada menit ke-24. Bola meluncur deras dari jarak 23 meter dan menembus kiri atas gawang Boaz Myhill.

Di kandang West Ham, tuan rumah mendapat perlawanan alot dari "The Boro". "The Hammers" unggul di paruh pertama sejak Carlton Cole mencetak gol di menit ke-33 usai mendapat crossing dari kiri. Tim tamu sempat menyamakan skor melalui Gary O'Neil pada menit ke-50, tapi Junior Stanislas menyudahi perlawanan mereka lewat gol yang terjadi delapan menit kemudian.

Sementara itu, di Stadium of Light, tuan rumah Sunderland sempat menyulitkan "The Blues". Setelah main imbang tanpa gol di babak pertama, laga terakhir bagi pelatih Chelsea, Guus Hiddink, itu dibuka oleh oleh Ashley Cole pada menit ke-47.

Sunderland bereaksi cepat dan menyamakan skor lima menit kemudian melalui Kieran Richardson. Sayangnya, "The Blues" kemudian mencetak dua gol melalui Salomon Kalou pada menit ke-74 dan gol kedua Cole, empat menit sebelum bubar. Mati-matian Sunderland mengejar dan membuahkan gol kedua dari Kenwyne Jones di menit-menit akhir. Itulah gol terakhir dalam laga tersebut, tapi kekalahan tak membuat Sunderland terlempar dari Premier League.

Read More ..

Nama Anggota DPD terpilih 2009 - 2014

Posted by David P Pangaribuan under



Komisi Pemilihan Umum (KPU),pada hari Minggu (24/5) telah menetapkan anggota DPR RI dan DPD terpilih 2009.

Berikut nama-nama Anggota Dewan Perwakilan Daerah (DPD) terpilih periode 2009 - 2014:

Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam
1. Abdurrahman BTN,
2. Bachrum Manyak,
3. Ahmad Farham Hamid,
4. A.Khalid.

Sumatera Utara
1. Rudolf M. Pardede,
2. Parlindungan Purba,
3. Rahmat Shah,
4. Darmayanti Lubis.

Sumatera Barat
1. Irman Gusman,
2. Emma Yohanna,
3. Riza Falepi,
4. Alirman Sori.

Provinsi Riau
1. Abdul Gafur Usman,
2. Intsiawati Ayus,
3. Maimanah Umar,
4. Mohammad Gazali.

Sumatera Selatan
1. Percha Leanpuri,
2. Aidil Fitriansyah,
3. Asmawati,
4. Abdul Aziz.

Bangka Belitung
1. Tellie Gozelie,
2. Noorhari Astuti,
3. Rosman Djohan,
4. Bahar Buasan.

Bengkulu
1. Sultan Bakhtiar Najamudin,
2. Eni Khairani,
3. Bambang Soeroso,
4. Mahyudin Shobri.


Jambi
1. Elviana,
2. M. Syukur,
3. Juniwati T. Masjchun Sofwan,
4. Hasbi Anshory.

Kepulauan Riau
1. Aida Nasution Ismeth,
2. Zulbahri,
3. Djasarmen Purba,
4. Hardi Slamet Hood.


Lampung
1. Anang Prihantoro,
2. Ahman Jajuli,
3. Aryodia Febriansya,
4. Iswandi.

DKI Jakarta
1. Dani Anwar,
2. A.M. Fatwa,
3. Djan Faridz,
4. Pardi.

Jawa Barat
1. Ginandjar Kartasasmita,
2. Ella M. Giri Komala,
3. Sofyan Yahya,
4. Amang SYafrudin.

Banten
1. Andika Hazrumy,
2. Abdurachman,
3. Abdi Sumaithi,
4. Ahmad Subadri.

Jateng
1. Sulistiyo,
2. Ayu Koes Indriyah,
3. Denty Eka Widi Pratiwi,
4. Poppy Susanti Dharsono.

DI Yogyakarta
1. Gusti Kanjeng Ratu Hemas,
2. Cholid Mahmud,
3. A.Hafidh Asrom,
4. Muhammad Afnan Hadikusumo.

Jatim
1. Istibsjaroh,
2. Wasis Siswoyo,
3. Abd. Sudarsono,
4. Supartono.

Bali
1. I Gn Kesuma Kelakan,
2. I Nengah Wiratha,
3. I Wayan Sudirta,
4. I Kadek Arimbawa.


Nusa Tenggara Barat
1. Farouk Muhammad,
2. Ll. Abdul Muhyi Abidin,
3. Baiq Diyah Ratu Ganefi,
4. Lalu Supardan.

NTT
1. Abraham Liyanto,
2. Emanuel Babu Eha,
3. Carolina Nubatunis-Kondo,
4. Sarah Lery Mboeik.

Kalimantan Tengah
1. Permana Sari,
2. Hamdhani,
3. Said Akhmad Fawzy Zain Bahsin,
4. Rugas Binti.

Kalimantan Barat
1. Maria Goreti,
2. Sri Kadarwati,
3. Hairiah,
4. Erma Suryani Ranik.

Kalimantan Selatan
1. Gusti Farid Hasan Aman,
2. Adhariani,
3. Habib Hamid Abdullah,
4. Mohammad Sofwat Hadi.

Kalimantan Timur
1. Awang Ferdian Hidayat,
2. Luther Kombong,
3. Muslihuddin Abdurrasyid,
4. Bambang Susilo.

Sulawesi Utara
1. Aryanthi Baramuli Putri,
2. Marhany Victor Poly Pua,
3. Ferry F.X. Tinggogoy,
4. Alvius Lomban.

Gorontalo
1. Hana Hasanah Fadel Muhammad,
2. Rahmiyati Jahja,
3. Elnino M. Husein Mohi,
4. Budi Doku.


Sulawesi Tengah
1. Nurmawaty Dewi Bantilan,
2. Sudarti,
3. Ahmad Syaifullah Malonda,
4. Shaleh Muhammad Aldjuffri.

Sulawesi Barat
1. Muh. Asri,
2. Muhammad Syibli Sahabuddin,
3. Iskandar Muda Baharuddin,
4. Mulyana Isham.


Sulawesi Selatan
1. Abd. Aziz Qahhar Mudzakkar
2. Muh. Aksa Mahmud,
3. Bahar Ngitung,
4. Litha Brent.

Sulawesi Tenggara
1. La Ode Ida,
2. Abd. Jabbar Toba,
3. Abidin Mustafa,
4. Hoesein Effendy.


Maluku Utara
1. Matheus Stefi Pasimanjeko,
2. Kemala Motik Gafur,
3. Mudjaffar Sjah,
4. Abdurrahman Labato.



Maluku
1. Anna Latuconsina,
2. Jhon Pieris,
3. Jacob Jack Ospara,
4. Etha Aisyah.


Papua
1. Tonny Tesar,
2. Helina Murib,
3. Paulus Yohanes S,
4. Ferdinanda W. Ibo Yatipay.

Papua Barat,
1. Ishak Mandacan,
2. Sofia Maipauw,
3. Mervin Sadipun Komber,
4. Wahidin Ismail.

Read More ..

Pertumbuhan 10% Tak Realistis

Posted by David P Pangaribuan under

Dialog Calon Presiden dan Kadin

Pengusaha menilai pertumbuhan ekonomi yang ditargetkan pasangan capres dan cawapres Megawati Soekarnoputri dan Prabowo Subianto tidak realistis. Pasangan tersebut menargetkan pertumbuhan ekonomi minimal 10 persen pada tahun keempat pemerintahan berikutnya.

"Sekarang dilihat dulu bagaimana strategi menuju ke sana. Coba dilihat, GDP US$ 500 miliar kalau dinaikkan 10 persen misalnya jadi US$ 50 miliar, berapa kontribusi perkebunan? Padahal konsumsi maksimum hanya 4 persen dari pertumbuhan demografi," kata Wakil Ketua Umum Kadin Bidang Perdagangan, Distribusi, dan Logistik Benny Soetrisno usai Dialog Capres dengan Kadin di Hotel Shangri-La Jakarta, Jumat, 22 Mei 2009.

Seharusnya, dia menambahkan, Megawati mengatakan semakin banyak peraturan yang ada sebaiknya ada clearing house. "Supaya tidak ada paradoks peraturan," katanya. Karena, menurutnya, setiap pemerintahan baru pasti ada peraturan baru lagi. Sementara, peraturan-peraturan yang belum selesai dituntaskan tidak juga dilanjutkan pada pemerintahan selanjutnya.

"Sekarang apa kita punya UU Perdagangan? Kita masih pakai sub ordinasi. Sementara UU Perindustrian yang sudah ada pada tahun 1987, tapi PP-nya sampai sekarang tidak ada," katanya.

Karena belum ada peraturan pemerintah tentang undang-undang tersebut, Benny menilai peran Menteri Perindustrian menjadi timpang tindih dengan Menteri Kesehatan kalau terkait farmasi, Menteri Kehutanan kalau terkait produk kehutanan, atau Menteri Pertanian kalau itu produk pertanian.

Hal serupa dikatakan pengurus Kadin lainnya, Bambang Soesatyo. "Kalau dua digit agak sulit, kalau di bawah 9 persen masih bisa," ujarnya. Untuk mencapainya, menurutnya, tergantung strategi yang diambil pasangan capres dan cawapres tersebut. "Kalau utang luar negeri bisa dinegosiasikan untuk 3 atau 4 tahun ke depan, mungkin bisa," katanya.

Pengusaha meminta, kata Bambang, pemerintah bisa tegas dan sejalan. "Yang terpenting bagaimana mensinkronkan kebijakan di lapangan banteng dan kebin sirih," ujarnya. Bambang menilai, capres JK ataupun Megawati ada kemauan kuat ke sana. Sementara SBY, Bambang tak mau berkomentar.

Read More ..

Sukses dan Keberanian

Posted by David P Pangaribuan under



Tidak banyak orang yang berhasil mencapai tangga kesuksesan tanpa melewati pengorbanan dan kesulitan. Sebagian besar mereka yang berhasil mencapai tangga kesuksesan dalam kehidupan pernah mengalami berbagai tantangan, kesulitan dan pengorbanan. Namun mereka yang mencapai tangga kesuksesan ini tidak pernah menjadikan kesulitan, tantangan dan pengorbanan sebagai kegagalan. Mereka menjadikan kesulitan dan kegagalan sebagai bagian dari proses perjalanan suksesnya. Resepnya, antara lain, tidak mudah berputus asa, memiliki keberanian mengambil resiko yang terukur, berani mengambil tindakan. Kalau melakukan kegagalan, mereka berusaha memperbaikinya dan terus bekerja, hingga akhirnya mencapai kesuksesan.

Setiap pencapaian usaha menuju kebesaran hidup memerlukan keberanian menghadapi resiko dan tantangan yang lebih besar. Seberapa besar keberanian Anda menghadapi resiko, kesulitan dan tantangan yang datang akan menentukan seberapa besar kehidupan yang akan anda capai.


Dengan kata lain, semakin besar hidup yang anda inginkan, semakin tinggi tangga kesuksesan yang Anda inginkan, memerlukan semakin besar keberanian menghadapi resiko dan tantangan yang datang.

Mohon diingat, bahwa saya dan anda semuanya adalah orang yang memiliki potensi untk mencapai sukses Mulia. Karena kita memiliki kuasa kekuatan luar biasa yang ada dalam diri kita. Maka berusahalah setiap saat selalu melipatgandakan kepercayaan diri, meningkatkan kompetensi diri dan bisa menghilangkan penyakit exucitis, penyakit mencari alasan. Apakah itu alasan yang berkaitan dengan kesehatan, intelejensia atau kecerdasan, usia, dan nasib dan lain sebagainya. Kita pun juga harus berani merubah setiap kelemahan yang kita rasakan menjadi kekuatan-kekuatan dalam diri kita. Harus berani mengubah kegagalan yang pernah kita alami menjadi kemenangan atau kesuksesan.

Untuk mencapai kesuksesan diperlukan keberanian secara terus menerus untuk mempelajari kelemahan kita dan berfokus pada kekuatan yang ada dalam diri kita. Dalam karier dan Bisnis misalnya, sangat wajar kalau kita belajar dari berbagai pengalaman yang pernah kita lakukan. Kita harus dapat belajar dari kesalahan-kesalahan yang pernah kita lakukan maupun kesalahan orang lain. Kita juga harus selalu siap menghadapi perubahan-perubahan yang selalu ada dalam kehidupan kita.


Upaya-upaya melakukan perubahan terbaik yang bersifat meninggikan kualitas pribadi kita menjadi sangat penting. Berinvestasilah ke dalam diri sendiri dengan terus meningkatkan kualiatas kecerdasan intelektual, emosianal dan spiritual Anda.

Memiliki keinginan mencapai kesuksesan diperlukan juga setiap saat selalu membuka mata dan telinga terhadap suatu kesempatan atau peluang yang datang. Berani mengambil tindakan setiap mendapatkan peluang dan kesempatan yang memungkinkan pencapaian sukses kita. Bila kita mampu melakukan hal itu, tidak mustahil kesuksesan akan dapat kita raih.

Saya yakin, kita semua pasti mendambakan kesuksesan. Ingin memperoleh yang sebaik-baiknya dari perjalanan hidupnya. Tidak ada orang yang bisa mendapatkan kenikmatan dari hidup yang terus merangkak-rangkak, kehidupan yang setengah-setengah. Sukses Mulia berarti banyak hal yang mengagumkan dan positif dalam diri Anda. Sukses Mulia berarti kesejahteraan pribadi atau memiliki keamanan di bidang keuangan, memiliki ilmu pengetahuan luas sehingga mampu memaksimalkan diri untuk maju, memiliki kekuatan iman sehingga mampu mengisi kehidupan menjadi lebih bermakna dan berguna bagi masyarakat.

Read More ..

Prabowo Terkaya dan Boediono paling Miskin

Posted by David P Pangaribuan under



Setelah kekayaan calon presiden (capres), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) giliran memeriksa kekayaan calon wakil presiden (cawapres). Yang menarik, hasil verifikasi lapangan tim KPK mencatat, kekayaan Wiranto dan Prabowo Subianto sedikit berbeda dengan laporan kepada KPK sebelumnya.

Harta kedua cawapres ini ternyata tidak sebesar jumlah yang telah mereka laporkan sebelumnya. Tim Laporan Harta dan Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) memastikan, harta Prabowo menyusut dibandingkan laporan sebelumnya sebesar Rp 1,7 triliun. Setelah diperiksa, harta Mantan Danjen Kopassus ini berkurang Rp 200 miliar. "Total kekayaannya menjadi Rp 1,57 triliun dan US$ 7,5 juta. Ini karena ada rekening yang sudah ditutup," ujar Direktur LHKPN Muhammad Sigit di vila Prabowo Kawasan Sentul, Bogor, Rabu (20/5).

Harta Prabowo terdiri dari tujuh mobil tua, peternakan yang memelihara 90 ekor kuda senilai Rp 5 miliar, serta kepemilikan saham perusahaan di Argentina dan Prancis.

Kondisi serupa terjadi pada harta Wiranto. Kekayaan Mantan Panglima ABRI ini susut Rp 5 miliar ketimbang laporan ke KPK sebelumnya sebesar Rp 86 miliar. Alhasil, cawapres yang disokong Partai Golkar dan Hanura ini hanya punya harta Rp 81 miliar.

Penurunan ini terjadi karena ada alat transportasi yang dijual. “Saat melapor, harta berupa kendaraan masih Rp 1,5 miliar, tetapi ketika diklarifikasi menjadi Rp 1,2 miliar," kata Direktur Gratifikasi KPK Lambok Hutahuruk.

Kendati begitu, dibandingkan 2004 yang hanya Rp 46,2 miliar, harta Wiranto meroket. Ini lantaran adanya kenaikan nilai jual objek pajak (NJOP). Salah satunya adalah NJOP rumah Wiranto di kawasan Bambu Apus yang naik dari Rp 23 miliar menjadi Rp 70 miliar. Selain itu, nilai surat berharga di dua perusahaan juga melonjak dari Rp 800 juta menjadi Rp 2 miliar.

Tak mau ketinggalan, harta Boediono pun turut melonjak. Harta cawapres Partai Demokrat ini naik 18,3% dari Rp 18,6 miliar pada 31 Mei 2008 menjadi Rp 22,06 miliar. "Kenaikan berasal dari tabungan, surat berharga, dan kenaikan NJOP," kata Eko S Tjiptadi, Deputi Bidang Pencegahan KPK. Meski mengalami lonjakan, harta Boediono tetap paling sedikit dibandingkan dua calon lainnya. Nah, jika tak ada perubahan, Senin (25/5) nanti, KPK akan mengumumkan hasil verifikasi ini.


Read More ..



Sejumlah vendor besar telah 'meracuni' pengguna komputer di Indonesia dengan netbook. Kini, tak mau ketinggalan, Toshiba juga coba ikut memikat hati para pengguna komputer dengan menghadirkan si mungil NB 200 yang memiliki sejumlah fitur dan tampilan yang dahsyat.

Terlambat datang

Kedatangan netbook Toshiba ini terbilang telat jika dibanding vendor-vendor lainnya yang sudah terlebih dulu menawarkan pesona netbook mereka di tanah air. Kendati demikian Toshiba tetap percaya diri. Mereka mempersenjatai netbook besutannya dengan fitur dan performa yang terbilang di atas rata-rata netbook yang saat ini banyak berseliweran di pasaran.

Misalnya, 3D acceleratometer monitoring yang dimilikinya. Fitur ini berfungsi untuk mendeteksi jika ada guncangan terhadap hardisk. Sistem ini secara seketika akan menyingkirkan head dari piringan hardisk sehingga dapat meminimalisir kerusakan hard disk ataupun kehilangan data.

Spesifikasi dan Design Ciamik

Dengan bandrol harga pada kisaran Rp 5,9 juta, Toshiba membekali NB 200 ini dengan jeroan yang lumayan, yakni:

* Intel Atom N280 (1.66GHz) Processor
* 160GB 5400rpm HDD
* 1GB DDR2-533 RAM
* Intel 945GSE Express Chipset
* Intel GMA950 Graphics
* 802.11b/g Wi-Fi
* Port: 2x USB, 1x VGA, Headphone, Microphone jack
* 3-in-1 Multi-card reader
* Webcam

Berbicara masalah tampilan, netbook ini akan mampu menyita perhatian siapa pun yang melihatnya. Warna coklat yang bertekstur, bersanding dengan engsel bersepuh krom mengkilat, ditambah dengan manisnya penempatan tombol power pada bagian tengah engsel, menjadikan tampilannya patut diacungi jempol.

LCD berdiameter 10 inchi yang dimilikinya tampil secara optimal di resolusi 1024 X 600 pixel, walaupun terdapat berbagai ukuran resolusi lebih besar yang dapat digunakan.

Keyboard pada NB200 memiliki jarak pada setiap tombolnya sehingga untuk pengguna yang memiliki jari agak besar tidak akan mengalami kesulitan untuk mengetik. Namun, sayang untuk tombol tab yang berada di pojok kiri atas keyboard terkesan agak menyempil sehingga pengguna perlu membutuhkan sedikit penyesuaian agar terbiasa.

Ukuran dan Daya Tahan

Wajar jika sebuah netbook memiliki ukuran yang ringan sehingga memudahkan untuk aktivitas mobile. Demikian pula halnya dengan netbook besutan Toshiba ini. NB 200 memiliki ukuran 263 x 192.3 x 25.4, dengan berat 1,18 kg (termasuk baterai yang menempel di bagian bawah).

Saat detikINET coba berselancar di internet dengan menggunakan Wi-Fi, netbook ini sanggup bertahan selama sekitar 4 jam dengan tema Long Life batery yang sudah disertakan Toshiba.

Keunggulan:
+ Design Elegan
+ Fitur Menarik
+ Baterai cukup tahan lama

Kekurangan:
- Tombol Tab menyempil

Read More ..




From the data received 15 minutes ago, an accident victim died a Hercules aircraft in 1325 amounted to 98 people including residents, while the victims of 15 people survived.

Said the Head Office of The First Marsekal TNI AU TNI FHB Soelistyo time to give a description of the press in the car park Halim Perdana Kusuma in Jakarta, Wednesday (20 / 5).

"Fifteen of the survivors was about 10 of them, while five others have been able to communicate," said Soelistyo.

Furthermore he said, the plane carry 110 people, consisting of 99 passengers and 11 kru. TNI its members have 41 people. "One of the victims died there was a flag officer, the Marsekal First Harsono," he said.



Read More ..

Profil Pesawat Hercules C - 130 -

Posted by David P Pangaribuan under



Pesawat Hercules milik TNI Angkatan Udara yang jatuh di Magetan, Jawa Timur dibuat di Amerika pada tahun 1953. TNI mulai menggunakan Hercules untuk pesawat angkut pertama kali pada tahun 1960. Berikut sekilas profil pesawat Hercules.

Pesawat Hercules diproduksi oleh pabrik pesawat Lockheed, Amerika Serikat (AS). Pesawat ini pertama kali terbang pada 23 Agustus 1953 atau hampir 55 tahun lalu. Hercules diposisikan menggantikan pesawat angkut Dakota C-47 yang legendaris diawal perjuangan revolusi.

Pesawat Hercules C 130 ini termasuk pesawat yang banyak digunakan dibanyak negara, khususnya sebagai pesawat angkut militer. Keunggulan utama pesawat Hercules adalah kemampuannya melakukan lepas landas dan mendarat dalam kondisi lintasan yang relatif pendek.

Tipikal ini cocok sekali dengan Indonesia yang memiliki banyak lapangan udara type perintis. Pesawat Hercules mampu mengangkut pasukan hingga 128 orang dengan awak pesawat mencapai 9 orang. Pesawat Hercules bisa terbang hingga ketinggian 32 ribu kaki dengan lama terbang sampai 9 jam.

Kecepatan maksimal selama terbang bisa mencapai 335 knot. Indonesia sendiri mulai menggunakan pesawat Hercules pada tahun 1960. Jumlah Hercules yang dimiliki Indonesia sampai saat ini ada sekitar 27 unit yang umumnya dari generasi awal C 130 A dan C 130 B.

Jumlah itu terakhir dibagi dalam skuadron yakni Skuadron 31 yang berkedudukan di Lanud Abdulrahman Saleh Malang dan Skudron 32 yang berpangkalan di Lanud Halim Perdana Kusuma, Jakarta.

Read More ..

Minyak Mentah Berkisar USD 60/barrel

Posted by David P Pangaribuan under

Harga minyak mentah di bursa utama dunia terus menunjukkan kenaikan seiring dengan kinerja yang bagus di bursa saham Wall Street, New York. Harga bahkan sempat melampaui level US$60. Rupanya investor juga antusias dengan perkembangan di Wall Street sambil menunggu laporan terkini mengenai persediaan minyak di AS, yang kemungkinan menurun.

Laman stasiun televisi Di bursa New York, Selasa siang waktu setempat (Rabu dini hari WIB), harga untuk pasokan Juni naik 62 sen (hampir 1,1 persen) menjadi sebesar US$59,65/barel. Bahkan di sesi pagi, harga sempat berada di level US$60,48/barel.

Jelang berakhirnya kontrak untuk bulan Juni, harga memang bergejolak. Bahkan untuk kontrak di bulan Juli, yang mulai aktif diperdagangan Rabu waktu setempat, harga minyak menembus hingga US$60,06.

Pekan lalu, harga minyak juga menyentuh level US$60/barel, namun tidak sampai berada di titik US$60,48/barel - yang merupakan level tertinggi sejak awal November 2008.

Naiknya harga minyak disebabkan pengaruh dari membaiknya kondisi di bursa saham Wall Street. Selain itu, muncul indikasi bahwa tingkat persediaan minyak mentah dan bahan bakar minyak (BBM) pada pekan lalu kemungkinan turun. Laporan resmi akan diungkapkan pemerintah AS Rabu waktu setempat.

Menurut proyeksi lembaga analis energi, Platts, pasokan minyak mentah turun 1,5 juta barel, begitu pula dengan stok BBM yang kemungkinan juga turun 1,7 juta barel.

sumber: vivanews.com

Read More ..

Harga Elektronik Impor Turun 5%

Posted by David P Pangaribuan under

Harga produk elektronik berbasis impor (build up) mulai mengalami penurunan pada pertengahan bulan Mei 2009 sebesar 3%-5%. Penyebabnya nilai tukar rupiah terhadap dolar AS yang sudah mulai menguat beberapa minggu terakhir ini.

Sayangnya produk-produk elektronik yang rakitan dalam negeri yang sebenarnya mendominasi pasar, belum bergeming alias tidak mengikuti pergerakan penguatan kurs rupiah.

"Saat ini harga relatif stabil, tetapi memang khusus untuk produk impor yang build up sudah turun di pertengahan bulan ini, 3% sampai 5%," kata Sekjen Electronic Marketer Club (EMC) Handojo Soetanto saat dihubungi detikFinance, Selasa (19/5/2009).

Beberapa produk impor yang mengalami penurunan itu antaralain TV LCD layar lebar dengan ukuran diatas 50 inc, produk lemari es ukuran besar dan lain-lain.

"Produk-produk yang turun itu, yang jualannya kecil, kebanyakan belum diproduksi di dalam negeri," jelasnya.

Ia menjelaskan salah satu alasan yang menyebabkan produsen dan pedagang belum menurunkan barang elektronik rakitan dalam negeri karena saat ini patokan kurs untuk impor komponen masih menggunakan patokan Rp 10.500 artinya sudah relatif sama dengan kurs saat ini.

Patokan kurs di kisaran 10.500 sudah lama digunakan oleh produsen elektronik pada saat kurs rupiah terhadap dollar menyentuh 12.000, sehingga pada waktu itu margin yang didapat sangat tipis bahkan untuk produk tertentu cenderung ada subsidi.

"Waktu Desember lalu, kita tidak banyak menaikan karena dinaikan pasar bisa tambah hancur. Sekarang ini kita menunggu kurs stabil baru akan kita turunkan," ucapnya.

Sumber : detik finance

Read More ..

Neraca Pembayaran RI Surplus US$ 4 Miliar

Posted by David P Pangaribuan under

Neraca pembayaran Indonesia (NPI) pada triwulan pertama 2009 mengalami kenaikan signifikan. Surplus neraca pembayaran pada periode kali ini tercatat hampir US$ 4 miliar atau melonjak dari periode yang sama tahun lalu sebesar US$ 1,032 miliar. Surplus kali ini juga jauh di atas triwulan IV-2008 yang defisit sebesar US$ 1,945 miliar.

Dalam siaran pers Bank Indonesia yang diterima detikFinance, Selasa (19/5/2009), perbaikan neraca pembayaran ini terjadi baik pada transaksi berjalan maupun transaksi modal dan finansial.

Namun berdasarkan data BI, surplus transaksi berjalan pada triwulan I-2009 yang sebesar US$ 1,793 miliar sebenarnya mengalami penurunan dari periode yang sama 2008 yang tercatat US$ 2,817 miliar. Namun surplus pada periode kali ini jauh lebih baik dari transaksi berjalan di triwulan IV-2008 yang defisit US$ 677 miliar.

Menurut keterangan BI, perbaikan kinerja transaksi berjalan tersebut ditopang oleh meningkatnya surplus pada neraca perdagangan nonmigas, serta menyusutnya defisit pada neraca perdagangan minyak dan neraca jasa. Kenaikan surplus neraca perdagangan nonmigas terjadi karena impor nonmigas menurun lebih tajam daripada ekspor nonmigas.

"Karena ditopang oleh harga beberapa komoditas ekspor yang mulai meningkat dan masih cukup kuatnya permintaan tembaga dan batubara di beberapa negara Asia, meski ekspor nonmigas pada triwulan I 2009 menurun, namun laju penurunannya dari bulan ke bulan cenderung melambat," demikian tercantum dalam keterangan pers tersebut.

Sementara penurunan impor, dalam hal ini impor minyak, juga menjadi salah satu penyebab menyusutnya defisit neraca perdagangan minyak. Impor minyak turun mengikuti perkembangan konsumsi bahan bakar minyak (BBM) yang berkurang cukup tajam akibat melambatnya laju pertumbuhan ekonomi dan berlanjutnya implementasi program konversi BBM ke gas dan batubara. Seiring dengan tajamnya penurunan impor, pengeluaran jasa transportasi juga berkurang sehingga berdampak pada menyusutnya defisit neraca jasa.

Sedangkan untuk transaksi modal dan finansial pada triwulan I-2009 tercatat sebesar US$ 2,365 miliar atau naik cukup jauh dari periode yang sama tahun lalu dimana tercatat defisit US$ 1,43 miliar. Kenaikan yang lebih signifikan bahkan terasa jika dibandingkan dengan triwulan IV-2008 dimana transaksi modal dan finansial defisit hingga US$ 2,132 miliar.

"Perbaikan kinerja transaksi modal dan finansial ini bersumber dari surplus pada transaksi investasi langsung dan transaksi investasi portofolio," tambah keterangan tersebut.

Transaksi investasi langsung mencatat kenaikan surplus dibandingkan triwulan sebelumnya dengan sumbangan terbesar berasal dari kenaikan investasi di sektor migas dan transaksi akuisisi di sektor telekomunikasi. Sementara itu, surplus transaksi investasi portofolio sebagian besar berasal dari hasil penerbitan obligasi pemerintah berdenominasi valas.

Transaksi investasi portofolio di luar penerbitan obligasi valas pemerintah masih mencatat net outflows namun lebih kecil daripada yang terjadi pada triwulan sebelumnya. Perkembangan ini didukung oleh mulai pulihnya minat investor asing untuk membeli sekuritas berdenominasi rupiah, khususnya SBI, SUN, dan saham, sejak Maret 2009.

Read More ..

BUMI Kejar ‘Historical Trade’ 8.550

Posted by David P Pangaribuan under

Saham PT Bumi Resources (BUMI) Rabu (13/5) diprediksikan melanjutkan penguatan mengejar historical trade di Rp 8.550 seiring penguatan harga minyak. Investor disarankan hold dan buy on weakness jika ingin mengoleksinya.

Ikhsan Binarto, analis PT Optima Securities mengatakan dengan penguatan BUMI pada level Rp 2.175 kemarin, saham produsen pertambangan ini bisa melanjutkan penguatan. Penguatan saham BUMI didorong sentimen positif dari naiknya harga minyak dunia yang berada di kisaran US$ 57-58 per barel.

Selain itu, pergerakan saham BUMI saat ini yang selalu berada pada top value membuatnya menjadi emiten paling likuid. Akibatnya, saham sejuta umat ini menjadi pilihan investor. Pasalnya, investor selalu mencari saham yang paling mudah baik untuk jual maupun beli di samping faktor fundamental BUMI yang positif.

Bahkan, lanjut Ikhsan, secara grup hampir 50% dari total kapitalisasi di Bursa Efek Indonesia dikuasai Grup Bakrie. Sedangkan dari sisi grupnya, BUMI merupakan saham yang paling leading. “Prediksi saya, BUMI, Rabu (13/5) bergerak di kisaran Rp 2.050 hingga Rp 2.300,” katanya kepada INILAH.COM, di Jakarta semalam.

Pada penutupan perdagangan kemarin, BUMI ditransaksikan menguat 175 poin (8,75%) ke level Rp 2.175. Harga tertinggi BUMI kemarin mencapai Rp 2.175 dan terendah Rp 1.970. Sedangkan volume transaksi BUMI mencapai 694,2 juta lembar saham dengan nilai Rp 1,4 triliun dan frekuensi 13.094 kali.

Lebih lanjut, Ikhsan mengatakan meski fundamental BUMI saat ini positif, tapi hal itu bukanlah perhatian utama investor. Pelaku pasar lebih melihat harga tertinggi BUMI sebelumnya (historical trade) pada level Rp 8.550 pada Juni 2008 lalu.

“Dulu BUMI pernah di atas level Rp 8 ribu, sekarang baru Rp 2.175, itu masih jauh jika melihat historical trade,” paparnya. Investor sambung Ikhsan bisa berspekulasi ke arah itu.

Karena itu, ada kecenderungan sebelum level Rp 8.000, BUMI akan terus menguat selama market di luar tidak ada koreksi. Jika market mendukung, BUMI akan kembali ke harga historical-nya. “Historical trade menjadi salah satu referensi investor untuk membeli saham,” paparnya. Dalam dua bulan ke depan, Ikhsan memprediksikan BUMI akan menyentuh level Rp 2.500 per lembar saham.

Mengenai peluang profit taking, Ikhsan mengakui sejatinya, BUMI terkoreksi hari ini. Tapi, karena pola pergerakannya yang up trend BUMI masih berpotensi melanjutkan penguatan.

Jika dilihat dari peluang profit taking, saham selain Grup Bakrie sudah dilanda profit taking. Iksan mencontohkan Grup Astra, yang hingga perdagangan kemarin masih dilanda aksi profit taking. Sebelumnya, PT Telkom (TLKM) pun terkena aksi profit taking. “Yang belum terjadi koreksi adalah grup-nya Bakrie,” katanya.

Lebih lanjut ia memaparkan, support BUMI saat ini berada pada level Rp 2.000. Faktor yang bisa membuat saham BUMI kembali melemah ke level Rp 2.000 adalah Dow Jones. Namun jika Dow Jones naik lagi di atas 8.500 sementara bursa regional mendukung, justru akan berpengaruh positif terhadap pergerakan BUMI.

“Sentimen positif yang utama terhadap BUMI adalah harga minyak. Harga minyak telah menambah percaya diri market karena BUMI merupakan saham sektor komoditas. Sementara harga minyak saat ini berada pada kisaran US$ 57-58 dan akan running terus,” tuturnya.

Mengenai rekomendasi terhadap saham BUMI, Ikhsan menyarankan hold karena dinilai lebih menguntungkan untuk direalisasikan di kemudian hari. Pasalnya, jarak harga sekarang dengan historical trade-nya masih sangat jauh. ”Walaupun saat ini ada beberapa koreksi tapi masih pada batas-batas wajar,” ucapnya.

Sedangkan jika investor berniat membeli BUMI, seharusnya melakukan buy on weaknes. Jika menyentuh level Rp 2.000 ke bawah BUMI bisa dikoleksi karena kadang pergerakannya cukup lebar. “Bagi investor yang tidak tahan kadang melakukan cut loss. Kalau BUMI menyentuh level Rp 1.800, investor baru bisa cut loss,” pungkasnya.

Read More ..

10 Bank Terbesar di Indonesia 2009

Posted by David P Pangaribuan under

Bank Indonesia (BI) telah merilis daftar 10 bank terbesar di Indonesia berdasarkan nilai aset, kemarin (11/5). Berlandaskan data pada Maret lalu, terdapat beberapa bank yang mengalami pergeseran posisi.

PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI), misalnya, mnempati di posisi kedua menggeser posisi PT Bank Central Asia Tbk (BCA).Sebelumnya, BCA selalu menduduki peringkat kedua. Namun pada akhir Maret 2009, aset BRI melonjak melebihi BCA.

Pertukaran posisi juga menimpa PT Bank Permata Tbk dan Citibank. Adapun Standart Chartered harus tersingkir dari daftar dan memberi jalan bagi Bank Internasional Indonesia (BII) masuk lagi, setelah tergusur bulan lalu.

Direktur Utama PT BRI Tbk Sofyan Basir mengatakan, naik turun aset merupakan hal biasa bagi bank. Ia mencontohkan, setiap awal tahun aset BRI turun karena ada penarikan Dana Pihak Ketiga. Tetapi di bulan Maret dana-dana itu kembali masuk.

Kepala Danareksa Research Institute Purbaya Yudhi Sadewa mengatakan, daftar BI itu bisa menjadi indikator agresivitas bank dalam menarik dana pihak ketiga dan menyalurkan kredit. " Dari daftar itu tampak saat ini BRI yang paling agresif," katanya.


Daftar Bank berdasarkan aset pada Maret 2009 (dalam triliun rupiah)

Nama Bank Total aset
1. PT Bank Mandiri Tbk = 328,01
2. PT BRI Tbk = 250,54
3. PT BCA Tbk = 247,61
4. PT BNI Tbk = 198,92
5. PT Bank Danamon Tbk = 102,98
6. PT Bank CIMB Niaga Tbk = 74,48
7. PT Pan Indonesia Bank Tbk = 68,14
8. Citibank NA = 55,49
9. PT Bank Permata Tbk = 54,37
10 PT BII Tbk = 53,09

Sumber: Kompas

Read More ..

Profile DR Boediono calon Pendamping SBY

Posted by David P Pangaribuan under


Siapa yang menjadi cawapres dari Partai Demokrat sampai saat ini belum diumumkan secara resmi, begitu banyak analisa dan usulan Nama calon yang telah disampaikan dan diajukan kepada SBY. Informasi yang berkembang saat ini yang menjadi Calon Kuat Cawapres SBY telah mengarah kepada satu nama yaitu : Prof. Boediono, M.Ec., Ph.D. Yang saat ini menjabat sebagai Gubernur Bank Indonesia.

“Pak Boediono memang sedang menjadi kajian serius kami". Beliau salah satu calon terkuat yang akan mendampingi SBY kelak. Tetapi finalnya biar Pak SBY yang mengumumkan nanti pada saatnya,” Menurut informasi SB Yudhoyono akan mendeklarasikan pasangannya di Bandung 15 Mei ini. Rencananya pasangan ini akan didaftarkan oleh koalisi Partai Demokrat dan partai lain sehari kemudian.

Boediono merupakan Sosok Low Profile, Seorang profesional dan pekerja yang tekun, Pria kelahiran Blitar 25 Februari 1943, Doktor Ekonomi Bisnis lulusan Wharton School University of Pennsylvania, AS 1979. Master of Economics, Monash University, Melbourne, Australia (1972) dan mendapat Sarjana ekonomi dari University of Western Australia (1967).


Boediono yang sangat dikenal sebagai pribadi yang sedikit bicara banyak bekerja itu, menurut saya sifat positf dari seorang pemimpin ini sangat dibutuhkan negara kita. Saya berpendapat ini merupakan langkah dan pilihan yang tepat serta berani yang dilakukan oleh SBY, Bagaimanapun SBY sebagai Calon Presiden RI untuk periode 2009 - 2014, yang paling mengetahui siapa yang terbaik menjadi patnernya dalam memimpin Negara ini. Rakyat membutuhkan pemimpin yang mampu mengedepankan kepentingan rakyatnya bukan hanya semata kepentingan partai politik. Saya sangat yakin SBY mampu memilih satu calon yang terbaik dari calon-calon lainnya.

Data Pribadi :
Nama : Dr. Boediono
Lahir : Blitar, Jawa Timur, 25 Februari 1943
Agama : Islam
Isteri: Herawati
Anak: Dua orang

Pendidikan:
- S1: Bachelor of Economics (Hons.), University of Western Australia (1967)
- S2: Master of Economics, Monash University, Melbourne, Australia (1972)
- S3: Doktor Ekonomi Bisnis Wharton School University of Pennsylvania, AS 1979


Riwayat Pekerjaan :
- Menteri Koordinator Perekonomian Kabinet Indonesia Bersatu (2005-2009)
- Menteri Keuangan Kabinet Gotong Royong (2001-2004)
- Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua Bappenas Kabinet Reformasi Pembangunan (1998-1999)
- Direktur I Bank Indonesia Urusan Operasi dan Pengendalian Moneter (1997-1998)
- Direktur III Bank Indonesia Urusan Pengawasan BPR (1996-1997)
- Dosen Fakultas Ekonomi UGM

Alamat:
Jalan Mampang Prapatan XX No.26, Jakarta Selatan.

Dari berbagai sumber dan tulisan

Read More ..

Wulan Guritno in Action - Kasus Video Mesum

Posted by David P Pangaribuan under



Pemberitaan video mesumnya Wulan Guritno dengan Ananda Mikola sangat ramai ramai dibicarakan, dalam hal ini diragukan kebenarannya, wulan guritno selaku korban melakukan klarifikasi mengenai kasus video porno yang katanya mirip dengan dirinya tersebut, Didampingi suaminya Dimitri, Wulan melakukan konfrensi pers mengenai kebenaran dari berita yang sangat-sangat menyesatkan tersebut, disebutkan oleh wulan bahwa Video Mesum yang dikatakan mirip dengan dirinya tersbut bukanlah video dari Wulan, melainkan orang lain yang kebetulan Cuma mirip dengan dirinya.

Berikut pernyataan dari Wulan guritno mengenai beredarnya video mesum itu : Aku sih nggak syok, justru aku ketawa-tawa, biasa aja lah, itu kan cuman video bokep yang dilabelin nama artis Indonesia," ujarnya sembari tersenyum saat ditemui bersama suaminya, Adilla Dimitri, di restoran Takigawa, Jl Panglima Polim, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Minggu (10/5/2009).
Dia juga mengatakan bahwa dia sudah mempunyai video mesum yang mirip dengan dirinya tersebut di handpone nya wulan guritno, jadi untuk para pencari video mesum wulan guritno dengan ananda mikola, atau video porno wulan guritno, dipastikan itu bukanlah wulan guritno yang asli, dan silahkan untuk anda yang penasaran untuk download video mesum wulan guritno. Anda dapat berpikir dan mengambil kesimpulan sendiri kan ...,

Akankah klarifikasi dari wulan guritno ini membuat khayalak ramai tidak penasaran lagi untuk melakukan atau mencari video mesum wulan guritno dan ananda mikola ? dikarenakan berita itu hanyalah gossip murahan belaka atau malah menjadi sebaliknya ?

Saya sendiri mencoba mencari kejelasan dan ingin mendapatkan video tersebut, akhirnya saya menemukan video tersebut Wulan In Action, rekaman video ini sangat singkat dan diabadikan dengan menggunakan handphone. Memang sangat mirip dengan Wulan ... ini hanya pendapat pribadi saya sendiri ... mungkin berbeda dengan para pembaca lainnya.

Terlepas dari benar tidaknya Video Mesum ini, kasus ini menjadi suatu pelajaran berharga bagi kita semua, ini bukan yang pertama terjadi. Berhati-hatilah untuk melakukannya, saya kira suatu hal yang sangat privasi ini tidaklah perlu untuk direkam atau diabadikan dengan alasan apapun. Mungkin saat ini itu menyenangkan ... mungkin saja dikemudian hari menjadi malapetaka.



Read More ..

Aturan baru pencatatan bakal mewajibkan emiten membagikan dividen minimal sekali dalam 3 tahun. Bursa Efek Indonesia (BEI) sedang mengkaji kemungkinan memberikan sanksi bagi yang melanggar.

"Aturan baru pencatatan bakal mewajibkan emiten memberikan dividen kepada pemegang sahamnya minimal sekali dalam tiga tahun," ujar Direktur Pencatatan BEI, Eddy Sugito di kantornya, SCBD, Jakarta, Selasa (5/5/2009).

Menurut Eddy, pengaturan poin tersebut penting untuk menjaga kelangsungan industri pasar modal Indonesia. Eddy mengatakan, selama ini sejumlah emiten diketahui memiliki kemampuan membagikan dividen, namun memilih tidak membagikan dividen.

"Kan ada yang punya kemampuan membayar dividen tapi tidak dibayarkan. Kalau dia memiliki kemampuan, maka mereka wajib membagi minimal sekali dalam 3 tahun," jelas Eddy.

Dalam draf tersebut, Eddy melanjutkan, bukan mewajibkan semua emiten untuk tunduk pada poin tersebut. Kewajiban membagi dividen minimal sekali dalam 3 tahun wajib bagi emiten yang memiliki kemampuan membagi dividen.

"Jika tidak mampu maka tidak apa-apa. Tapi jika mampu namun tidak membagikan dividen, mereka harus menyampaikan alasannya ke BEI dan publik. Contohnya, apakah dividen ditahan untuk mendapatkan return yang maksimal atau capex. Mereka harus jelaskan," jelas Eddy.

BEI bahkan sedang mengkaji memberikan sanksi bagi emiten yang melanggar poin baru tersebut. "Ada masukan dari pelaku pasar soal sanksi. Kita coba mendengar dan mencermati," ujar Eddy.


Read More ..

Jangan Buru-buru Belanja Saham

Posted by David P Pangaribuan under

Dalam sepekan, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) berhasil menguat hampir 9%. Sejumlah analis percaya, setelah terkoreksi ‘ala kadarnya’, perdagangan di lantai bursa akan kembali bergairah.

Beberapa pelaku pasar, tampak begitu optimistis terhadap perdagangan efek di bursa. Mereka begitu yakin, di bulan ini, transaksi masih akan berlangsung bullish. Sehingga, IHSG akan dengan mudah mencapai level 1.800.

Ini memang merupakan perhitungan yang ekstra optimistis. Tapi, bukan merupakan sesuatu yang mustahil dicapai. Dengan catatan, indeks bisa tumbuh seperti pekan lalu yang meningkat lebih dari 130 poin.

“Memang akan terjadi koreksi. Namun setelah itu indeks akan kembali melesat,” kata seorang kepala riset di sebuah perusahaan sekuritas asing. Ada beberapa sentimen positif yang memicu munculnya optimisme tersebut.

Salah satunya adalah kemungkinan otoritas moneter memangkas tingkat bunga acuan alias BI Rate. Kalau benar RDG (Rapat Dewan Gubernur) BI melakukan itu, maka sejumlah sektor yang terkait dengan urusan kredit bank akan sangat diuntungkan.

Bisnis perbankan sudah pasti mendapat angin segar, sebab turunnya BI rate akan menurunkan tingkat bunga deposito yang pada gilirannya akan menciutkan bunga kredit. Artinya, pipa pinjaman bank yang selama ini mampet bisa mengalir kembali.

Selain perbankan, sektor properti dan multi finance juga bakal ikut menikmati turunnya tingkat bunga. Itu sebabnya, sejumlah analis sepakat, selain saham perbankan, saham properti juga layak mendapat perhatian.

Seperti saham PT Bank Mandiri (BMRI), PT Bank Rakyat Indonesia (BBRI) dan PT Bank Central Asia (BBCA) dan saham properti PT Ciputra Development (CTRA) dan PT Ciputra Properti (CTRP).

Selain tingkat bunga, faktor lain yang ikut mempengaruhi perdagangan saham adalah harga minyak dunia yang cenderung menguat. Harga si emas hitam yang enggan beranjak jauh dari level US$ 50 per barel, diperkirakan akan mendongkrak sejumlah harga komoditas pertambangan dan perkebunan.

Biar aman, kata sang kepala riset, sebaiknya investor memilih saham-saham beRfundamental kuat dan likuid. Seperti PT Aneka Tambang (ANTM), PT Astra Agro Lestari (AALI), PT Perusahaan Gas Negara (PGAS), dan PT Elnusa (ELSA).

Soalnya, jika kelak terjadi koreksi, saham-saham ini tidak akan menukik terlalu tajam. “Saham Telkom (TLKM) juga pantas dikoleksi. Sebab, kendati sudah naik banyak, efek ini masih mampu menguat ke Rp 9.000,” katanya.

Hanya saja, ya itu tadi, lantaran peningkatan indeks sudah cukup tinggi, sebaiknya pembelian dilakukan setelah terjadi aksi profit taking. Tak perlu terburu-buru. Apalagi dari luar negeri masih ada sederet sentimen negatif yang bisa menjatuhkan indeks. Misalnya hasil stress test perbankan dan kemungkinan naiknya tingkat pengangguran di AS.

Read More ..

Mengukur Peluang IHSG Masuki Level 1.800

Posted by David P Pangaribuan under

Indeks harga saham gabungan (IHSG) diperkirakan akan melanjutkan penguatannya pada perdagangan diawal pekan ini, Senin (4/5/2009). Pasalnya, terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi pergerakan indeks dalam kondisi positif.

"Menurut saya IHSG masih bisa menguat," ujar analis pasar modal Muhammad Al Fatih saat dihubungi di Jakarta, Senin (4/5/2009).

Al Fatih memprediksi, IHSG bakal menembus level 1.800 pada perdagangan hari ini. "Kearah 1.815 dengan support di 1.700 sebagai level penentuan perubahan trend jangka pendek," ungkapnya.

Menurutnya, beberapa hal yang menjadi sentimen positif pergerakan IHSG adalah harapan akan turunnya tingkat suku bunga Bank Indonesia (BI) setelah pengumuman deflasi sebesar 0,3 persen.

Selain itu, beberapa waktu ini juga muncul laporan keuangan kuartal I-2009 dari emiten yang umumnya hasilnya lebih baik jika dibandingkan dengan kuartal sebelumnya. Kendati demikian, pergerakan IHSG ini masih akan terpengaruh dengan pergerakan dari indeks regional serta indeks Wall Street.
Justify Full
Sekadar kilas balik, IHSG berhasil ditutup menguat tipis 6,816 poin atau setara 0,4 persen ke level 1.729,582 pada perdagangan diakhir pekan lalu, Jumat (30/4/2009). Begitu pula indeks LQ45 juga menguat 1,058 poin ke posisi 342,783. Sementara itu, Jakarta Islamic Indeks (JII) malah melemah 1,794 poin ke posisi 278,075.

Volume perdaganganpun sebanyak 11,832 miliar lembar saham dengan nilai Rp5,057 triliun. Sedangkan total frekuensi mencapai 122,041 kali transaksi. Terdapat 75 saham yang menguat, 62 saham melemah, dan 61 saham terpantau stagnan.

Read More ..

PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGAS) mencatatkan pertumbuhan 114 persen menjadi Rp1,219 triliun jika dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp570 miliar.

"Kami telah membukukan laba bersih sebesar Rp1,219 triliun atau meningkat sebesar 114 persen," ujar Sekretaris Perusahaan PGAS M Wahid Sutopo, dalam keterangan tertulis di Jakarta, Senin (4/5/2009).

Pertumbuhan laba bersih pada periode tersebut, menurutnya didorong oleh kenaikan pendapatan usaha sebesar 62 persen menjadi Rp4,478 triliun dari tahun sebelumnya yang hanya sebesar Rp2,768 triliun.

Dalam periode tersebut, perseroan juga telah mencatatkan pertumbuhan laba usaha sebesar 78 persen dan kenaikan laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi EBITDA sebesar 65 persen bila dibandingkan triwulan I-2008.

Sementara itu, volume penjualan gas perseroan hingga akhir Maret 2009, mencapai 721 MMScfd atau meningkat sebesar 37 persen dibandingkan triwulan I-2008. Sedangkan, volume penyaluran pada usaha transmisi gas perseroan tercatat sebesar 779 MMScfd.

"Karena didorong adanya peningkatan kapasitas pemakaian gas oleh pelanggan industri terutama sektor pembangkit tenaga listrik," imbuhnya.

Untuk kerugian kurs, dia mengungkapkan mengalami penurunan sebesar 33 persen dari periode yang sama tahun sebelumnya menjadi Rp134 miliar. Dengan demikian, di akhir 2008, kerugian kurs perseron tercatat sebesar Rp2,5 triliun.

Wahid menuturkan, perseroan melakukan upaya lindung nilai melalui fasilitas kontrak swap mata uang Jepang, yen terhadap USD untuk mengantisipasi kerugian dari transaksi yang menggunakan mata uang asing

Read More ..

Prinsip Dasar Konsep Bisnis

Posted by David P Pangaribuan under

Menurut Gary Hamel, untuk menjadi revolusioner industri atau dapat membuat aturan permainan baru di era sulit atau era revolusi harus menciptakan konsep bisnis beserta komponen-komponennya. Suatu konsep bisnis di era sulit terdiri dari empat komponen utama, yaitu strategi inti (Core Strategy), sumberdaya strategis (Strategic Resources), perantara pelanggan (Customer Interface) dan jaringan nilai (Value Network). Empat komponen utama tersebut dikaitkan oleh tiga komponen jembatan.

Antara komponen strategi inti dan sumberdaya strategis dikaitkan oleh komponen konfigurasi aktivitas (Configuration of Activities). Komponen manfaat bagi pelanggan (Customer Benefits) mengaitkan strategi inti dan perantara pelanggan. Sedangkan komponen batasan perusahaan (Company Boundaries) menjadi jembatan antara sumberdaya strategis dengan jaringan nilai. Dalam model bisnis di era sulit tersebut mencakup empat elemen penentu potensi profit yang terdiri dari efisiensi, keunikan, kecocokan dan pendorong keuntungan.

Komponen pertama dari konsep bisnis ini adalah strategi inti (Core Strategy), yang merupakan inti dari bagaimana suatu perusahaan memilih cara untuk berkompetisi. Unsur-unsur dari strategi inti tersebut meliputi visi dan misi bisnis, cakupan produk / pasar dan basis diferensiasi. Visi bisnis merupakan apa yang diinginkan perusahaan yang bersifat ideal dan misi bisnis merupakan operasionalisasi dari visi bisnis. Visi dan misi bisnis ini akan mengarah pada pernyataan nilai, kehendak strategi, tujuan dan sasaran yang besar, banyak dan berani serta semua sasaran kinerja. Visi dan misi bisnis ini untuk memberi arah dan seperangkat kriteria untuk mengukur kemajuan yang dicapai. Visi yang dilandasi modal spiritual terbukti dapat melabungkan perusahaan. Merck Pharmaceutical mempunyai visi bahwa perusahaan ini eksis karena menyediakan obat-obatan bagi yang membutuhkannya, sehingga menggerakkan bagian riset untuk bekerja optimal.

Misi dari Google adalah mengorganisasi informasi dunia dan membuatnya dapat diakses dan digunakan secara universal. Misi yang kaya dengan modal spiritual tersebut menjadikan Google dapat meledak penjualan iklannya. Dari modal 0,1 juta dolar Amerika pada 1998 meledak pada Maret 2007 dengan pendapatan mencapai 3,66 milyar dolar Amerika Serikat.

Sedangkan misi dari Yahoo adalah menghubungkan orang dengan keinginan yang besar mereka, komunitas mereka dan pengetahuan dunia. Perusahaan didirikan oleh Jerry Yang dan David Filo dengan modal yang relatif kecil pada 1994. Sekarang perusahaan tersebut telak meledak dengan perolehan pendapatan 6,426 milyar dolar Amerika Serikat pada akhir 2006.

Komponen kedua dari suatu konsep bisnis di era sulit adalah sumberdaya strategis (Strategic Resources), yang terdiri dari kompetensi inti, aset-aset strategis dan proses inti. Sumberdaya strategis bersifat spesifik dan unik yang dapat mengubah secara dramatis sumberdya kompetisi menjadi sumber inovasi konsep bisnis. Kompetensi ini merupakan sesuatu keunggulan yang dimiliki perusahaan dan mampu memberikan ketrampilan dan kemampuan yang unik. Misalnya Amazon.com, mempunyai sebuah paten teknologi “One-Click” dan mempunyai merek yang sangat kuat merupakan di antara kualitas kompetensi intinya. Tetapi sesungguhnya kompetensi inti dari Amazon.com adalah pengalaman yang diciptakan untuk pelanggannya yaitu nyaman berbisnis dengan Amazon.com. Mengapa nyaman? Karena mudah (One-Click), membuat orang mempersepsikan bahwa mereka berbisnis dan menjual serta membeli produk dengan yang mempunyai merek telah dikenal.

Komponen ketiga perantara pelanggan (Customer Interface) yang mempunyai empat elemen, yaitu dukungan dan pemenuhan, informasi yang mendalam, dinamikan hubungan dan struktur harga. Harley Davidson merupakan perusahaan yang mampu membangun hubungan sejati dengan pelanggannya.

Sedangkan komponen keempat dari model bisnis adalah jaringan nilai yang mengelilingi perusahaan dan yang memperkuat dan melengkapi sumberdaya yang dimiliki perusahaan. Cisco dan Nokia menggunakan jaringan pemasok mereka sebagai cara untuk mengurangi modal kerja dan meningkatkan fleksibilitas secara dramatis.

Read More ..

Informasi Seputar Bisnis